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试谈10kV及以下电力工程各阶段控制 　　摘要：该文介绍了实现10kV及以下电力工程各阶段的控制重点，具体包括重视电网规划，做好概预算编制，控制施工进度，强化安全管理等。 　　关键词：电力工程；电网 　　 　　自1998年始，我国对农村无电地区实施了“户户通电”工程，新建和改造了一大批10kV及以下电力工程，现结合笔者参与过的一、二期农网工程和“户户通电”工程，就当前10kV及以下电力工程控制的重点谈一些认识。 　　1 重视电网规划 　　实事求是地调查农网现状，分析电网薄弱环节，每年编制当地电网发展规划时，应与县城、村镇各项规划以及上级电网规划紧密配合、协调，并同步实施。按照轻重缓急的顺序实施工程项目，以满足用电需求和安全标准。对于10kV及以下线路工程项目，应提前进行勘测设计，优化方案，需把握好以下问题。 　　1.1 控制交叉跨越距离 　　包括高压线路、低压线路和弱电线路交叉的角度和安全距离要符合规程要求，导线对地、对边坡的距离，导线对拉线的距离要认真测量。 　　1.2 考虑无功补偿 　　在西北地区，部分10kV及以下线路工程供电半径超出标准，为了保证电压质量，有的单位在10kV线路上安装了手动操作的电容补偿装置，而台区和0.4kV线路很少安装或没有安装，使供电线路得不到及时的无功补偿。 　　1.3 完善电压监测装置 　　应该按照国家规定考虑安装电压监测装置，每月定期分析供电可靠性和电压合格率情况，对电压达不到标准的台区和线路制定措施，并纳入下一步工程改造的计划内。 　　1.4 变压器防盗不可忽视 　　在10kV及以下系统的设计规划中，依据国家电网公司《农村电网建设与改造技术原则》要求，在“小容量、密布点、短半径”原则的基础上，需综合考虑以上因素，确保设计经济合理。 　　2 做好概算编制 　　根据设计资料，编制设计图纸，并做好工程概算，概算的编制力求做到量准价实，杜绝高估冒算等现象。 　　2.1 如实统计工程量 　　在实际工作中，容易遗漏交叉跨越的工程量，包括跨越铁路、公路和防汛防洪措施等工程量的统计，需要耐心细致的人员负责，做到工程量与现场实际相符。 　　2.2 遵循市场价格 　　物资的采购应遵循当前市场价格，如果价格失实，可能竣工后会完不成资金规模，也可能造成工程结算超概算，应严格按照“三不超”（概算不超过估算，预算不超过概算，结算不超过预算）的原则实施。 　　2.3 正确套用定额 　　10kV及以下电力工程应该正确套用《电气设备安装工程预算定额》，如果该定额中缺少相应的部分，如有组立杆钢或铁塔，可参照《送电线路工程预算定额》执行。 　　按照以上三个步骤完成工程概算编制，储存报批项目。有投资计划时，能在很短时间内对已编制的设计图纸结合实际复核、优化，并对工程概算中的物资价格进行修正，做到概算客观、合理，物资准确、匹配，可以避免大量自购材料的出现。在一、二期农网工程结束后，刘川供电所就对所辖供电区域内无电户进行调查和统计，提前做好了前期工作，当上级部门安排报“户户通电”工程项目时，刘川供电所在很短的时间内就上报方案，达到了工程管理的高标准要求。 　　3 严格控制施工进度 　　工程开工前，编制详细的施工组织设计，细化分项工程进度计划，按计划实施。每周召开一次协调会议，分析工程进度，如果滞后于计划，要从人力、物资等方面分析滞后的原因，制定补救措施，如果超前计划，要善于总结好的经验，在以后的工程中发扬光大。 　　3.1 保证人力供需 　　在保证不窝工、不误工的前提下，将人力需求分解到每个分项工程中，抓住人力需求的最多和最少施工阶段，并计划出至少有多少人可以保证工程有序进行，按照需求随时提供计划。 　　3.2 保证材料供需 　　在工程实施过程中，必须遵循物资供应不能影响正常施工的原则，设专人负责物资的供应，对于招标的物资要与物资管理部门多联系协调，保证物资必须在安装前到货。对于自购材料，在施工前要做出物资计划，选择有资质的厂家，达到保证物资质量和节约资金的目的。 　　4 强化安全质量管理 　　坚持管工程必须管安全和质量的指导思想，把施工现场的安全管理作为头等大事来抓，正确处理安全与进度、质量的关系，保证工程按期完成。 　　4.1 加强安全管理 　　在抓安全工作上，主要是在走动上下功夫，多抽出时间下现场进行检查指导，解决好现场的实际问题，但要注意方式方法，避免指挥代替指导。在复杂施工中，每天至少应有一名领导坚守在施工现场，对工程的安全严格把关，绝不能因赶速度而忽视安全，要在保证安全的前提下，加快工程进度。 　　4.2 强化质量监督 　　施工过程中的每一道工序，须由专人验收后才允许进行后续工作。对于隐蔽工作，要积极主动与工程主管部门联系、汇报，严格执行隐蔽工程及主