组织结构设计 (2)(精品·公开课件).pptVIP

组织的定义 组织的特征 组织的功能 组织结构的定义 组织理论的进化过程 组织与环境的关系 影响组织设置的因素 环境—战略—组织三者的互动 环境—战略—组织三者的契合 组织与环境的资源交换和互动关系 组织的分析层次 传统的组织理论 Weber 的官僚制及其组织权利基础 现代组织的特征 现代的组织观点 组织结构与变革 组织的类型与演进 组织的演进与发展 组织的生命周期 组织生命周期各阶段的特点 组织变革阶段及各阶段面临的危机 国际大公司组织结构变迁的阶段及各阶段面临的危机 大公司组织结构变革的阶段及各阶段特征 大公司组织结构变革的阶段及各阶段特征（续） 未来的组织：组织发展趋势 组织结构形态的演进 组织化的四层次结构 组织化四层次结构与流程再造中的矛盾 大公司组织变革的一般步骤 第一次变革--从个人化到职能化杜邦公司：从个人化到职能化的经典案例 第二次变革--从职能化到功能分层斯隆（Sloan）对通用汽车（GM）的改造：从职能化到功能分层的经典案例 第三次变革--从功能分层到产业决策 特征 背景 面临危机 解决思路 经典案例 对中国企业的启示 第四次变革--从产业决策到组织再造郭士纳对IBM的改造－－从产业决策到组织再造的经典案例 国内公司组织发展与变革历程 国内公司组织与管理的特点 ***公司现行组织结构图 现行组织结构问题1--未能形成统一管理来提高