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论建设工程施工合同风险剖析及防范 　　摘 要：施工合同，是管理建设工程项目的重要依据，也是预防风险、降低工程损失的关键性文件。对于合同存在的风险进行分析，并提出预防措施，事关施工企业的长远发展。建设项目的管理人员要强化合同风险认识，提高识别和抵御风险的能力，实现合同管理的体系化和规范化。要善于将合同风险转化为企业获取利润的机会，为企业创造更多的价值，避免企业的经济损失。 　　关键词：建设工程施工合同 风险分析 防范措施 　　中图分类号：F407.9 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）07（a）-0130-01 　　对于施工合同进行风险性的分析，指的是综合运用多种技术措施，正确判断和估测风险，并作出抵御风险的科学决策。施工企业合理掌控风险，能够有效降低风险给企业带来的经济损失，提升企业经营收益。正确管理控制企业的施工合同风险，可以提高企业在市场竞争中的地位，增强企业实力。在一项工程的实施过程中，对于合同风险的控制起着关键性作用。我们有必要分析施工合同管理的阶段性特征，并提出可行的风险防范方案。 　　1 合同风险分析概述 　　建筑施工合同必然存在一定的风险，这是由合同自身的多种因素导致的。施工项目合同成立的基础是建设工程，而这类工程本身就具有高度的复杂性与技术性。合同风险的种类，主要包括资金风险、外部环境引起的风险，以及技术性的风险。防范这些不定因素