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试谈用企业文化理念塑造员工行为 　　摘要：文章阐述了用企业文化理念塑造员工行为对企业文化落地及为企业持续创造竞争优势的重要性，对用企业文化理念塑造员工行为工作中的困难以及可行性，提出了推进工作的思路以及促使其取得积极成效的方式方法、有效载体和保证措施。 　　关键词：塑造员工行为；企业文化理念；企业文化 　　中图分类号：F062.9 　　文献标识码：A 　　文章编号：1674-1145(2009)-02-0053-02 　　 　　企业文化之所以被专家、学者、企业界等广泛认可为现代企业的先进管理理念，大量的成功经验告诉人们，是因为它在企业发展中有着实用、管用、有用的价值，能够为企业持续创造竞争取胜优势，使企业的经济效益和无形资产价值得到提升。如何体现企业文化的价值，经过分析和研究可以清楚地发现，企业文化理念必须为员工自觉自愿地执行。 　　由于“人是自然界的物质，天生就喜欢自由，天生就喜欢发散”。所以，用企业文化理念塑造员工行为是要为员工的行为设置自由活动的宽度和幅度，所以这一工作中有着艰辛、痛苦、反复、甚至对抗等诸多困难或者困惑。但只要坚持教育与管理并用，激励与约束并重，坚持不懈地推进，必然会实现企业文化理念的落地生根。 　　 　　一、用企业文化理念塑造员工行为的可行性 　　 　　员工是企业文化建设的主体。员工能够认知、认同并积极主动的执行企业文化理念是企业文