试谈如何加强医院内控管理.docVIP

试谈如何加强医院内控管理 　　【摘要】从业务管理的角度说，内部控制具有一定的综合性与复杂性，医院也不例外，而且医院内控对于医院的整体发展与财务管理都具有巨大的促进作用，尤其是结合当前医院财务管理的现状，并综合考虑医院财务管理的体系、制度建设等多个方面，通过加强会计人员的业务培训，以及财务制度的内部控制管理，可以从整体上提高医院的管理水平。本文将对医院内控管理的现状做出分析，并提出具有针对性的建议，以期能够改善医院的内控管理效果。 　　【关键词】医院 内控管理 意义 　　一、医院加强内控管理的重要意义 　　（一）市场化运作的有效模式 　　通过运用现代化技术，加强医院财务内部控制管理的水平，体现了对原有固定制度的创新，特别是对于医院在经营过程中存在的一些财务管理漏洞方面，同时通过对现代化技术的运营能够提高对财经制度的维护水平，提高经济效益，而这也是市场化运作的内在需求。只有直接参与经营管理，并取得真实、有效的会计资料，并对经济发展的内在需求加以全面的把握，才能对医院财务管理中涉及到的进价管理、质量控制、设备要求等形成规范化管理，以保证医院能够在激烈的市场竞争中得以生存和发展。 　　（二）整体目标的全面实现 　　内控管理体系的构建，是为了能够实现医院能够规范化实施各项管理活动这一目标，并在最大限度上防范来自于内部或外部的各种风险，以确保医院的资产更加完整、各项财务数据更加