试谈如何完美多元化集团财务管理.docVIP

试论如何完善多元化集团财务管理 　　[摘 要]知识经济时代的到来,使知识和信息技术变为企业生产经营中的主要生产要素,掌握先进科学技术的人才成为企业发展的极大推动力。为了更好地发挥集团规模效益,规避、低于各种财务风险,企业集团应充分发挥财务管理作用,提高财务工作在集团经营、决策中的重要作用。 　　[关键词]多元化 集团 财务管理 　　 　　一、我国多元化集团企业模式及其对财务管理要求 　　1、我国多元化集团的经营模式 　　股权联合型、契约联合型、混合联合型,是我国多元化集团企业的常见模式,其中,股权联合型旨在打破资产所有者与经营者直接同一的界限,使法人能够成功支配股东财产,在集团这一联合体内部,各个组成部分之间可以分解亦可以合并,集团股权关系促使集团权益分配更加规范,企业间形成的利益制约机制也使得整个集团演变为利益共享、风险共担的联合体;契约联合型常见于以产品、技术、资源、销售、生产协作等为内容,以契约为合作形式的企业集团,此种集团联合体在组织形式、法律地位、利益分配等各个方面,均使成员企业以契约联合的形式保持稳定度较低的联合;混合联合型指的是集团内部成员企业间既能通过参股投资又可通过契约联合,进而生成大跨度、多层次的集团性网状联合体,此种联合体内部包括核心层、紧密层、半紧密层、松散层等多个层次,处于不同层次的公司与集团保持有差异的紧密关系。 　　2、多元化集团经营模