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航空公司战略联盟风险初析 　　摘要:本文在借鉴一般行业联盟风险成熟理论的基础上，从联盟前与联盟中两方面，分析航空战略联盟可能存在的风险，并提出风险管理程序。 　　关键词:战略联盟 航空联盟 风险 　　中图分类号：F719 文献标识码：A 　　 　　国内航空公司争相加入国际航空战略联盟，以便获得竞争优势。实际上，战略联盟中存在着各种风险，联盟失败的比率一直也比较高。我国的三大航空公司已经加入了世界著名的航空战略联盟，它们同样会面临联盟风险的问题，因此对我国入盟航空公司进行风险分析和防范非常重要。 　　一、航空战略联盟发展 　　航空公司战略联盟，是指两个或两个以上的航空公司为共同提高相对于竞争对手的竞争优势，共享包括品牌资产和市场扩展能力在内的稀缺资源，从而提高服务质量，并最终达到提高利润的目的而组成的长期合作伙伴关系。 　　航空公司联盟从美国放松航空管制后以代码共享为主要标志开始，经历了三次联盟浪潮，每一次联盟浪潮都以一种更为广泛和深刻的合作形态出现，各个阶段可以概括出如下联盟特征。如图1： 　　 　　 　　二、航空战略联盟合作方式 　　根据不同的分类标准，航空公司联盟可分为不同的类型。航空公司联盟就地理范围而言，有国内联盟、地区联盟和跨洲联盟；就内容而言，有战略联盟与策略性联盟之分。战略联盟类似于婚姻，伙伴对合作关系给予最优先级考虑，通常公司各个层次都参与