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高层次人才流动原因剖析 　　［摘 要］高层次人才的流动带来技术、资金、信息的流动，使人力资源与物质资源有效地结合起来，同时高层次人才的合理流动也可以改变高层次人才分布不合理的现象，优化高层次人才群体的结构，有利于地区经济的增长。本文探究什么因素影响了高层次人才流动。?? 　　［关键词］高层次人才流动 理性选择 个体心理因素 社会环境?? 　　［中图分类号］F27 ［文献标识码］A ［文章编号］1009－5489(2007)12－48－02?お? 　　 　　随着经济全球化的深入发展和科技的日新月异，尤其是信息技术的发展，人才资源以比物质资源更快的速度呈现出国际化趋势，“人才兴则万事兴”，科技进步、经济繁荣、社会发展乃至国家长治久安，人才是关键。人力资源――特别是作为人才中的精英人物的高层次人才已经成为各国、各地区、各行业争夺的焦点，谁拥有了高层次人才谁就拥有了发展的制高点。什么因素能影响高层次人才的流动值得探究。?? 　　 　　一、理性选择理论对于社会行动者行为原因的分析?? 　　 　　传统的理性选择理论是建立在下列前提上的：第一，个人是自身最大利益的追求者。第二，在特定情境中有不同的行为策略可供选择。第三，人在理智上相信不同的选择会导致不同的结果。第四，人在主观上对不同的选择结果有不同的偏好排列。理性选择可以概括为最优化或效用最大化，即理性行动者趋向于采取最优策略，以最小代价取得最大收益。也就是说理性选择理论认为社会个体行动者的行动是合乎理性的；个体可以获得足够充分的有关周围环境的信息；以及个体根据所获得的各方面信息进行计算和分析，从而按最有利于自身利益的目标选择决策方案，以获得最大利润或效用，即实现“利益最大化”。?? 　　科尔曼认为“理性人”不仅追求经济利益最大化，而且顾及权利、地位、声望、信任和评价等等“非经济因素”，并且，这些“非经济因素”也是“理性人”追求利益最大化的目标和内容。因此“利益最大化”并非仅仅指经济利益，还包括诸如价值规范、文化理念等方面的因素。?? 　　由理性选择理论可以得知，社会行动者在采取行动时，是根据所得到的信息，判断这一行动是否能带来“利益最大化”，而理性的决定是否实施这一行为。若行动能够带来“利益最大化”则选择实施，否则就放弃该行动。?? 　　根据理性选择理论，高层次人才是具有“理性”的社会行动者，是否做出流动这一行为，是要看流动是否能带来“利益最大化”，在这里“利益最大化”可以等同于目标工作状态效用最大化。因此高层次人才流动是人才个体追求其工作状态效用最大化的一种理性决策，这种决策基于这样的判断，即人才个体追求的目标工作状态能提供比目前工作状态更大的效用，且效用差足以抵偿人才流动的直接成本。因此高层次人才能否产生流动，即取决于高层次人才的个体因素也取决于社会环境因素。?? 　　 　　二、高层次人才流动中个体心理因素分析?? 　　 　　个体的任何动机与行动都与行动者个人的心理活动相关，高层次人才流动决策中的主体是否产生主观流动意愿或动机，必然会受行动者个人的心理偏好和追求的影响。从心理因素角度来分析，高层次人才流动有以下心理特征：?? 　　1?毖в兴?用心理。凡是接受过系统专业教育的人，往往将能运用所学知识，充分发挥自己才干作为选择工作职位、判断工作价值的基本前提。当一个人一旦感到或发现自己掌握的知识无法在工作中加以运用或体现出来，他会深感痛苦，甚至有虚度光阴之感，这种感觉将强烈刺激人才进行流动，重新选择，这是人才流动最基本的一种心理特征。?? 　　2?弊非蟾吣芗叮?接受新挑战心理。在人才市场上常常可见这样的情形：一些人在原来或现有的工作单位或岗位上，工作十分出色，得到的赏识与待遇也很高，但仍毅然决定舍弃这一切，进入人才市场重新应聘。这种看似难以理解的现象可以用心理学关于能力级差研究来解释：对思维活跃、能力较强的人才来说，他们不会满足于在一般或较低能力、层次的职位上发挥才能，而渴望在较高能力职位上显示自己，不断接受新挑战。这是心理健全的表现，也是合理的人才流动。?? 　　3?狈⒒忧蹦苄睦怼Ｒ桓霰冉铣＜?的现象是：一个人在原单位表现平平，但“跳槽”以后，在新单位新职位上显示出令熟悉他的人也感到惊讶的才能，这很可能是因为在原单位存在专业不对口或专业人才过多等各种原因使他不能够或不愿意发挥自己的全部才能。人作为高级生命体，其潜能是巨大的，有能够被发挥和开发的需要。?? 　　4?弊非蠛托橙思使叵敌睦怼＝?年来，以寻求和谐人际关系为出发点的人才流动呈明显增长趋势，流动者将人际关系和谐与宽松的工作环境作为首选条件。这与心理学研究指出的“和谐融洽的人际关系与工作环境，不仅可以极大提高工作效率，而且可以使工作更富有成效”完全一致。这一心理是人天性的自然显现，在现代社会