管理信息系统案例分析幻灯片课件.pptxVIP

管理信息系统案例分析 2、ERP的主要功能是什么？ （1）决策管理方面来讲： 为快速反应和决策，提供数据支持 全面系统的进行流程管控和作业计划 即时反应生产经营状况，对异常进行预警 （2）从采购管理方面来讲： 可以准确地掌握到货进度和采购订单的执行情况(到货量，质检合格数，付款额等)。 可根据供应商产能负荷，及时调整订单数量 可以帮助采购人员选择最佳的供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本地执行，使企业具有最佳的供货状态。 （3）从库存方面来看： 能及时对库存物料进行盘点， 能及时了解库存物料需要重新检验的情况，能及时对呆滞物品进行处理。 可以帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动、盘点、补充订货和生产补料等操作进行全面的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用，避免物料积压或短缺现象，保证生产经营活动顺利进行的目的 可以降低库存数量和提高库存周转率，从而减少库存资金的占用和加速资金周转率 （4）从生产管理方面来看： 可以帮助生产计划部门制定生产计划、分解、合并和打印采购计划、生产任务单。在生产计划方面可以充分利用企业资源来满足客户对产品的需要 可以解决生产插单、生产撤单、生产终止等生产异常情况，使企业的经济影响和损失降至最小和企业资源得到合理利用。 可以均衡合理的安排生产计划，保证生产正常运行。 （5）从人力资源管理方面来看： 可以为企业编制人力