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道路桥梁建设施工管理工作剖析 　　【摘 要】众所周知,道路桥梁施工管理是一个很大的课题,就是对道路桥梁工程生产活动进行科学的指挥,监督和调节,最有效地利用人力、物力和财力,取得最大的经济效益。自十一五期间起,国家投入了大笔的资金来进行道路与桥梁等基础设施的建设,以此来扩大内需,增加就业,促进消费,增加人民的收入。本文针对道路桥梁建设施工管理工作进行分析和探讨。 　　【关键词】道路桥梁；建设工程；建设施工；施工管理；管理工作； 　　道路桥梁施工管理是一个很大的课题,就是对道路桥梁工程生产活动进行科学的指挥,监督和调节,最有效地利用人力、物力和财力,取得最大的经济效益。自十一五期间起,国家投入了大笔的资金来进行道路与桥梁等基础设施的建设,以此来扩大内需,增加就业,促进消费,增加人民的收入。随着我国公路桥梁建设的飞速发展,公路通车里程迅速增多,桥梁数量也随之增加。而道路桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置,具有普遍意义。 　　一、道路桥梁施工管理的重要性 　　随着我国公路桥梁建设的飞速发展,公路通车里程迅速增多,桥梁数量也随之增加.而道路桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置,具有普遍意义。广义上,道路抢粮建设项目全过程的实施过程中的质量控制被称为公路桥梁施工质量控制，公路桥梁建设作为国家的基础设施建设,其质量是工程的根本,而技术水平又决定着工程的质量，对于公路桥梁建设工程来说,其施工过程涉及面包括工程地质地貌、机械设备等各个方面,其特殊性决定必须对施工质量进行管理和控制。桥梁在建设完成之后投入长久的使用,往往需要长久的承载大量的荷载,包括自身荷载,车流量荷载,风荷载等等,这些荷载甚至会超出桥梁的设计荷载值,会造成桥梁荷载超负荷,致使桥梁的疲劳甚至破坏。可见道路桥梁建设对于国民经济的重要性,对其合理的管理也将是对社会制造的一笔巨大的财富，而且道路桥梁施工管理的严谨有序,节能降耗,安全可靠,劳资双方的和谐对于基础性建设成功与否有重大的作用。 　　二、道路桥梁建设施工管理工作要点 　　1、道路桥梁建设施工质量管理 　　道路桥梁工程质量问题一直是急需政府和相关建筑单位解决的问题.历年来由于工程质量的不过关而导致多起事故发生,这是值得我们反思的，良好的工程质量管理也是为施工单位在国内外打响知名度,提高声誉.建设者加强工程质量管理通常可以通过监督检查、内审和管理评审等手段来实施.要定期的开展质量标准培训,增强工作人员的质量意识,通过这些质量评价指标来对施工项目做定期和不定期的检查,若不合乎标准,要及时改进,以免造成更大的损失。确定好每一个职位的责任,分工明确,责任清楚,让每一个人都要认真负责好自己的那一部分,如施工人员就得严格按照设计图纸施工,而技术人员按照质量要求做好技术工作,而质检员即必须要按照质量标准进行验收,使施工现场从开工到竣工全过程每个人做得每项工作都严格按照质量管理制度办事,保证工程质量目标。 　　2、道路桥梁建设施工安全管理 　　为了减少安全事故的发生，在道路桥梁工程的施工过程中，一定要严格操作规范和工艺流程，建立健全安全操作规章制度，并严格执行。采取有效的事故防范措施，对安全隐患坚决整改，加大对施工人员安全操作的培训力度，做到持证上岗。坚决杜绝任何挪用安全措施经费的行为，使员工养成安全生产的习惯，最终达到人人要安全的目的，提高道路桥梁施工的安全管理水平。工程施工人员工作强度大，工作量大，因此就要合理、适时的安排人员的休息时间。施工人员通常采用轮班制的休息方式，在长时间工作以后要让工作人员得到充分的休息，以缓解人员身心压力，减少工作中的疲劳程度。并可以通过开展文体活动，以增进施工人员的身心健康发展。通过培训，减少不规范操作对施工人员进行定期培训，可以提高人员的工作熟练度，提高对机械的掌握运用程度，增加施工人员的信心，这样就能大大减少安全隐患，并且提高生产效率。 　　3、道路桥梁建设施工进度管理 　　道路桥梁施工进度控制目标就是需要将建设工程进度按月、季度、年度进行分解，通过使用实物工程量和实用工程量、货币工作量及形象进度表示，这样将更有利于道路桥梁建设工程项目管理者明确对各承包单位的进度要求。首先，项目经理部应从工程开始，便在总体上做好该项目的需求预测。事先预测分析各分项生产要素的需求产量、结构及时间要求。分别绘出需求曲线进行优化。通过有效管理，合理利,用各项目的施工高峰与低谷的时间差，形成较为均衡的总需求曲线。从而对管理和财物等方面采取针对性措施以保证总体上的动态平衡和各分项目之间的紧密衔接。然后，将施工进度可按月、季度、年度进行分解后通过使用实物工程量表示，以便项目管理者能明确对承包单位