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横店集团固定资产管理制度 北大纵横管理咨询公司 PAGE 2 fillin请输入文件封面标题 横店集团控股有限公司固定资产管理制度 fillin输入封面落款公司名称，不需要请直接确定 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十一月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第二章 固定资产购置及登记 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第三章 固定资产保管与盘点 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第四章 固定资产的维修、保险及抵押 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To第五章 闲置固定资产的管理 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To第六章 固定资产内部转移 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To第七章 固定资产租赁 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To第八章 固定资产的报废及出售 PAGEREF _To\h 8  总则 目的 为了加强集团资产管理工作，保证固定资产的安全完整，充分发挥固定资产效能，根据国家有关财务管理、会计核算管理制度的规定，根据集团的实际情况，特制定本制度。 固定资产范围 企业、单位的固定资产核算范围，按照《企业会计制度》的规定执行。特殊行业应当根据固定资产定义，结合本企业的具体情况，制定适合于本行业的固定资产目录，报总部财经委核准，作为固定资产管理核算的依据。 固定资产分类、折旧及净残值 所有企业、单位都必须按月足额计提固定资产折旧。固定资产的折旧采用平均年限法计提，特殊行业的固定资产需采用不同的折旧方法和折旧年限的须经总部财经委核准后报税务部门批准。固定资产计提折旧的最低年限如下： 房屋、建筑物为20年； 火车、轮船、机器、机械和其他生产设备为10年； 电子设备和火车、轮船以外的运输工具以及与生产经营有关的器具、工具、家具等为5年。 固定资产购置及登记 固定资产购置的审批程序。 生产经营性固定资产购置按《投资管理规定》中规定的审批权限进行审批； 非生产经营性固定资产购置的审批： 特大型企业单项价值15万元（含）以下，大型一档企业、单位单项价值10万元（含）以下，大型二档企业、单位单项价值5万元（含）以下，中型企业、单位单项价值3万元（含）以下，小型企业、单位单项价值1万元（含）以下的，由企业法定代表人或事业单位的行政正职审批，按月报总部财经委备案。 超过以上额度的，由企业、单位提出意见，报总部财经委审核，呈总裁审批。 非生产经营性汽车购置，不论金额大小，一律报总裁审批。 固定资产购置程序： 使用部门填写固定资产请购单； 由相应的领导进行审批； 财务部门审核是否超预算； 固定资产采购部门进行资产购置。大宗固定资产的购置应采用招投标或询价的方式，并与售货单位签定采购合同，采购合同应同时交财务部门一份； 资产购置后经使用部门验收，并在验收合格单上签字；固定资产采购部门将购置发票，连同验收合格单交于财务部门，财务部门须对购入资产的内容、附(备)件、价格等与合同、发票、单据核对一致后方能入账。 资产购置后，应填制《固定资产卡片》，卡片中注明固定资产名称、规格型号、使用部门、原值、折旧年限、预计残值等信息。《固定资产卡片》一式三联，一联由资产管理部门保存并据以登记固定资产台账；一联由财务部门进行账务处理，另一联由使用部门保存。 土地、房屋及建筑物等不动产购置后由企业联合会土地管理部和总部财经委资产管理部统一办理产权登记。 在建工程应建立立项审批制度。未经批准或未报备案的项目，以及经批准的投资项目中的基建工程未按《基本建设管理规定》办理的，不得在“在建工程”中核算，其支出在生产经营费用中列支。已完工的在建工程，应及时办理结算及验收手续，转入固定资产；因故未能及时办理的，应自工程竣工验收或投入使用之日起，按工程概算或其他预算计划资料暂估转固入账。 固定资产编号及标签 所有固定资产应由资产管理部门进行编号，并粘贴标签由使用部门领