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《企业分析》多项选择题答案 注：因在线测试时，选项随机调整，请大家使用此参考答案时一定要看 选项内容，而非直接答选项 !、董事与经理的区别在于董事具有:(ABCD) A.客观性能力 B.—定程度的自我约朿力 C.详查根源的能力 D.特殊的技能 E.更多地考虑自己职能范围内的事务 2、对经济环境分析时,通常要评价一些经济指标,这些经济指标通常包括:(ABCDE) A.国民生产总值 B.经济增长率C.利率D.汇率 E.通货膨胀/通货紧缩 E J、20世纪80年代,公司治理研究出现高潮的原因主要有 (ABCDE) A.人们对经理人员的高薪普遍不满 B.转制经济国家屮存在的‘内部人控制’问题 C.不道徳行为的频繁发生 D.机构股东的兴起 E.股东诉讼案件的增加 1＞发达国家存在很多由公众和私人团体制定、并得到广泛承认和采用的规范公司行 为的标准和规范。这些团体包括:(ABCDE) A.国际会汁准则委员会(IASC) B.国际结算银行(BIS) C.国际劳工组织(ILO) D.世界贸易组织(WTO) E.国际证券事务检察委员会组织(IOSCO) 2,分权的适用范畴包括哪些方面? (BCD) A.组织结构简单 B.决策的重要性不人 C.决策层次不商 D.决策审核要求不高 E.商层决策数目较多 八关于对企业宗旨正确的看法是(ACE) C.具冇远见性A.比较概括和抽象 B. C.具冇远见性 D.明确具体，尽可能定fi化 E.企业为什么存在 2、改善企业道德的氛围可以从以下哪些角度入手? (ABCE) B.惩戒道德原则的违反者 C.制定道德准则 B.惩戒道德原则的违反者 C.制定道德准则 E.建立道德委记会，管理与执行道德准则 以下哪些属于企业的交易成本? (ABCDE) B.执行交易的成本 C.讨价还价的成本 E.寻找交易对象的成木 3、根据科斯的交易成本理论, A.订立合同的成木 D.监督违约行为的成木 4、根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有以下几方面内容 (ABDE) A.现行战略 B.自我假设 C.相关产业和支撑产业 D.未來目标E.潜在能力 5、国际化战略是一个广义概念,在具体的战略模式上,一般有哪几类? (ABCDE) A.海外生产 B.合资企业 C.全资拥有子公司 D.许可证 E.特许经营 J 八经营管理的内容包括哪些? (BCDE) A.整体性综合管理 B.职能性业务管理 C.短期性 D.以稳定的经营环境为前提 E.经营目标执行情况界易预测 2、 就国际扩展战略而言,收购企业的有利之处包括哪些? (BCD) A.可以采川最新的生产技术 B.能较快地进入海外市场 C.适合小型企业 D.可先于竞争对手进入市场 E.投资规模较易掌握 3、 价值链分析的重点在于价值活动分析。其价值活动中的基本活动内容包括哪些方 面? (CDE) A.技术开发 B.采购 C.内部后勤 D.中产作业 E.市场营销 4、 进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价,波特认为存在的壁垒 有?? (ABCD) A.产品差异化 B.资本需求C.规校经济D.销售渠道E.与规模奋关的成本劣势 5、 经济合作发展组织(OECD)关于公司治理的原则包括:(ABCDE) A.对股东的公〒待遇 B.股东的利益 C.董事会的责任 D.适吋、准确、透明的披露制度 E.利益关系群体在公司治理屮的作川 L 1＞麦克尔?波特教授在其1980年出版的《竞争战略》一书中提出的基本竞争战略有 (BCE) A.管理层收购战略 B.成木领先战略 C.差别化战略 D.较句较战E.集屮战略 2、麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些? (BE) A.企业实力B.行业吸引力 C.行业发展阶段D.企业战略地位E.业务所处竞争地位 八你认为企业外部环境分析应包括以下哪几个方面? (ABCDE) A.顾客 B.经营环境 C.市场 D.政府 E.竞争对手 2、 内部发展战略是企业战略之一,它的具体类型有(ACDE) A.市场渗透战略B.联合战略 C.市场开发战略 D.产品开发战略 E.多元化经营战略 3、 你认为以下哪些属于企业目标内容? (ABCDE) A.顾客服务 B.盈利能力 C.物质设施 D.研究与创新 E.企业结构 /、PEST模型主要是分析宏观环境对企业的影响因素包括:(ACDE) A.政治和法律 B.社会道德 C.技术 D.经济 E.社会文化 2、彼得斯和沃特曼在其所著的《寻求卓越》一书中阐述了组织文化和卓越之间的关 系,他们认为代表成功组织文化的主要特征是(ABCDE) A.輿欢行动B.贴近顾客C.价值观驱使D.自主权和创业精神E.通过员工提高生产力 八企业内部各种环境因素包括(ABCDE) A.人力资源 B.技术资源 C.财务能力 D.竞争能力 E.集体学习能力