管理咨询的技巧幻灯片课件.pptVIP

管理咨询的技巧 ;咨询项目的五个阶段;咨询技巧概览;方法的假设Approach’s Assumptions;Approach’s Goals;准备事件的行动步骤;完美咨询的两个必要条件;完美咨询使你可以达到的目标;签约阶段的具体技巧是能够:;;合同包含的关键要素;首次会谈之前的电话提问;规划一次签约会谈;引导签约会谈的步骤;如何结束签约会谈;如何处理签约过程中的低动机问题;回顾签约中发生什么事情;签约的基本原则;资料收集/探索阶段的任务;探索阶段的具体技巧;;资料收集与探索阶段的步骤;;了解人们正在如何处理问题的考察角度;安排一次资料收集会议;回顾资料收集会议上出现了什么问题;;系统整体探索法发挥效力应作到;系统整体探索法需要具备的技巧;反馈阶段的事务;反馈阶段需要的技巧，;;有效提供反馈信息的指南;演示报告的结构;反馈会谈的议程安排步骤;安排一次反馈会谈;回顾一下反馈会谈中出现了什么情况;应对抵抗???方法;抵抗的一些共同表现形式;应对抵抗的三个步骤;项目实施内容与观点;自问;;;;;为实施作准备;回顾实施过程;道德实践过程中，要记住;;he Faces of Resistance;Negotiating your Contract;Data Collection and Diagnosis;Feedback and Decision to Act;Ending the Pr