终端端经营中常遇的八大问题讲义资料.pptVIP

 诺曼琦秋冬季招商会 暨终端客户培训会;21世纪最具有价值的投资;案例：空杯状态;如何成为一名优秀的加盟商(终端商经营中常遇的八大问题);一、订 货;1、您的店铺需要订什么样的货品;订货的误区;2、您的店铺需要多少货品才比较合适;3、产品结构如何分配; 承上页;4、 码数怎么确定;5、颜色怎么确定;作 业;二、人员管理; 承上页;1、店长的作用; 店长的角色——导演;2、如何协调店长与店员之间的关系;3、是否为请人苦恼;4、是否为人员经常流动而苦恼;团队的力量;作 业;三、店铺陈列;1、店铺陈列的定义;2、店铺陈列的目的;陈列两个重点;陈列六大要点;店铺陈列的整体规划原则;四、库存;1、库存形成的原因;2、如何清理库存-促销;促销; 承上页; 承上页;作 业;五、补货;案例：;颜色和码数如何确定？; 承上页;作 业;六、业绩的提升;1、提升进店率;2、提高成交率;3、提高单位成交额;作 业;七、数据分析;1、为什么要做数据分析;2、如何做数据分析;作业;八、终端商的心态调整; 承上页;案例2;案例3;诺曼琦品牌