第三节 激励资料讲解.pptVIP

第三节 激励;1、激励的含义与实质 所谓的激励，是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为的目标的作用。 2、激励在管理的功能 （1）有助于激发和调动员工的工作积极性。 （2）有助于将员工的个人目标崇向实现组织目标的轨道。 （3）有助地增强组织的凝聚力，促进组织内部各组成部分的协调统一。 ;;人类行为模式图图解;三、激励的原则;四、激励的基本形式;第2节 激励理论;一、有代表性的激励理论;一、内容型激励理论;1、需要层次理论;自我实现;自我实现;社 会;2、双因素理论;3、激励需求理论;4、阿德佛的需要理论;二、过程型激励理论;1、期望理论;2、公平理论;3、波特——劳勒综合激励模式;激励价值;三、行为改造型理论;1、强化理论;2、归因论;（1）归因的类型;（2）归因的标准：;（3）成功失败的归因;第三节 案 例;问题讨论;第四节 沟通