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- 2018-11-29 发布于广西
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企业文化与长青
主讲人:童笛
文化管理是企业管理的最高境界,现代企业最高层次的竞争是文化竞争
前言:
文化管理是企业管理的最高境界,现代企业最高层次的竞争是文化竞争。
中国企业成长和发展的十个为什么
1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
2)为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍
3)为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳。
4)为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱),为什么中国企业的制度成本高(心里契约的天然缺陷)。
5)为什么企业高层分割为不同的政治利益群体,难以形成组织的核心力量。
6)为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才。
7)为什么说企业能做多大,取决于企业家的抱负与追求(企业家的文化角色是什么?)。
8)为什么对企业而言,计划经济体制时代所形成的文化对企业的影响最大,所造成的障碍也最大。
9)为什么对于成功的企业而言,最大的敌人是自己?企业如何进行文化继承与创新
10)为什么企业家普遍感到员工执行力不足,精细化管理落实不到细节。
1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
企业缺乏持续存在的理念依据
企业对未来没有完成系统思考(战略、核心竞争力)
——通过文化建设:企业完成系统思考,实现战略落地
三流企业卖力气
二流企业卖产品
一流企业卖技术
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