营销人员自我管理培训教材课程.ppt

* 哪些事情你可以授权或委托别人来完成? 你能不能进行修改、联合或合并某些任务？ 为了更加合理的利用时间，你可以采取什么措施？ 你有多少时间花在书面工作上？ 你有多少时间用来提高销售人员的业绩？ * 第三代时间管理 1、领导交办 2、危机处理 3、紧迫问题 4、有期限压力的事 1、防患未然 2、身体健康 3、改进产能 4、人际关系 5、规划、休闲 1、某些日常工作 2、某些会议 3、某些好玩有趣活动 4、烦琐的工作 5、某些电话、信件 1、某些电话 2、某些领导交办的事 3、不速之客 4、某些会议 5、受欢迎的事情 紧急 重要 A B C D * 辨别轻重缓急 四类事务的划分（按照重要性和紧急性来划分） Ⅰ类：重要且紧急 Ⅱ类：重要不紧急 Ⅲ类：不重要紧急 Ⅳ类：不重要不紧急 第二象限工作法 * 最重要的事情是那些重要但不紧急的事情。我们应把更多精力集中到重要但不紧急的事情上来，我们重要但不紧急的事情做得越多，重要又紧急的事情就会发生得越少 * 之所以会有很多重要又紧急的事情发生，就是因为我们前期没有花很多的时间和精力去做那些重要但不紧急的事情 * 陪老婆属那一个？ * 顺序 ACBD （常规） ABCD （科学） A上班时间C下班时间BD * 重要 紧急 远见理想 平衡 纪律 自制 少有危机 全天责任 工作不保 有趣的运动 浪费时间的事 压力 筋疲力尽 危机处理 收拾残局