企业发展与竞争战略(精品·公开课件).pptVIP

内容提要 战略与企业战略 企业发展战略与竞争战略 不同市场地位企业的战略 企业战略的含义 “战略”（strategy）源于希腊文，其原意是“将军的艺术”。“战略”最早用于研究战争，我国的《孙子兵法》就是研究军事战略的杰出论著。 目前，战略泛指重大的、带有全局性和决定全局的计谋。在当今如“战场”般的商场中，企业战略即指企业带有全局性和决定全局的计谋。 按照菲利普.科特勒的观点，企业的战略规划（Strategic Planing）是这样一种管理过程，及企业的最高管理层通过规划企业的任务、目标及业务组合，使企业的资源和能力同不断变化着的市场营销环境之间保持和加强战略适应性的过程。 长远性 全局性 指导性 客观性 广泛性 （1）生产社会化程度的提高和专业分工的发展，使企业战略规划日益重要。 （2）竞争机制的加强要求企业进行战略规划 （3）消费结构的迅速变化，要求企业进行战略规划 （4）企业的战略有调动职工积极性，增加企业凝聚力的作用 可供企业选择的发展战略有以下三种： 密集性增长 一体化增长 多角化增长