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大学生职前能力培训商业计划书-工商管理专业论文
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摘要
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2011 年,中国普通高等院校在校生达到近 3000 万,高校毕业生更是达到创
记录的 650 万。大学生们无奈的呐喊:“大学生收废品不丢人,当废品才丢人”。 可是,每年我们还是必须要面对每年接近 20%的毕业即失业。抛开中国目前社会、 经济发展现状造成的结构性失业的原因之外,那么,企业到底希望大学生在入职 前具备哪些素质和能力?根据《2010 年中国大学毕业生就业报告》调查显示, 企业对大学生的就业能力知识类要素、技能要素以及态度要素都非常的关注和强 调。企业对大学生提出的这些职前能力需求,都可以归纳企业为对大学生在知识、 能力和素质上综合优异表现的要求。而所有的这些需求,大学生们根本无法用目 前大学生普遍采用的多考取一些证书来实现,大学生是否需要一种“非证书”的 更加有效的培训模式,以此来提升并拥有真正的企业需要的职前能力?
博多网正是基于对中国大学教育的深刻理解,并洞察到其中的巨大商机才应 运而生的。博多网将致力于立足中国大学教育中重知识教育,但能力培养和素质 提升不足的现状,为中国大学生的职前综合能力提升提供基于网络的个人综合评 测、素质提升顾问及网络视频培训服务。为了实现以上目的,必须要解决以下两 类主要的问题:
(一)如何让培训能够真正产生实效?如何让博多网被大学生们所接受?
(二)如何盈利?如何打造博多网的可持续发展? 通过调查研究、组织论证以及文献研究等多种项目以及市场研究方法和技
巧,博多网在大量的数据分析之后,对以上两类本商业计划最主要的问题,有了 比较清晰的解决方案。
首先,针对第一类的两个问题。通过调查和研究,博多网发现,当前的大学 生是一个崇尚自我,个性独立的一族,而这种趋势随着网络社会的深入发展,还 将在很长的时间内存在。因此,博多网提供的个人综合实力培训,将是一个完全 基于个人的以及个性化的培训服务。博多网将摒弃目前传统的群体化教育培训方
I
式,通过对接受培训者以及分享者(每一位分享者都是博多网在在职人群中挑选
出来的个性化职场代表)的综合评测,提供最吻合的个性化服务,让每一位消费 者都能感受培训的独特价值。在此基础上,通过大量的研究发现,当前大学生乐 于接受的是娱乐性的信息,同时社交沟通已经更多的转移到了网络平台,因此, 博多网提供的视频培训课程将通过娱乐化的方式,植入培训内容。同时,结合当 前中国大学生在学习、生活、社交以及媒体接触的习惯和变化趋势,博多网未来 将主要依靠网络来进行消费者互动以及品牌传播。
其次,针对第二类的两个问题。创业项目的成功,必须依靠一个清晰的商业 模式。通过研究发现,在目前的培训行业中,更多拼的是师资,因为培训老师的 知名度和他所教授的课程就是会员招生的基础,更是企业盈利的保障。但研究发 现,很少有企业可以掌握大量的优秀师资,而更多是时候,只能是不停的变化。 博多网根据此行业现状,提出了更加先进的培训商业模式。即根据博多网研究的 职前培训理论框架,视频课程是通过众多职场分享者的案例分享,再经由主持人
(导师)的分析,让整个培训课程更加的具有针对性以及娱乐性。会员根据自己 的综合评测结果选择相应视频课程,并进行付费,而所有的分享者也都将从会员 的付费中获取收益。博多网的商业模式有效的解决了当前培训行业的师资瓶颈, 能够及时把握消费者的需求和紧跟社会的发展节奏,同时,让博多网的培训课程 永远处于持续不断的更新和发展当中。
有效的解决了本商业计划的几个主要问题,为了更好的让市场及投资人理解 本商业计划,博多网将此培训服务整合为一个全新的职前能力培训概念:大学生 个人综合实力培训。博多网也将被打造成一个满足大学生持续提升个人综合实力 的网络平台。博多网将通过“实用战略、品牌战略”实现公司的持续、健康发展, 并通过 “专业化”与“差异化”的产品与营销策略实现“中国职前培训第一品 牌”的公司发展目标。
最后,通过对行业及市场的分析,我们对博多网未来 5 年的营收以及财务状
II
况进行了分析和预测。预计 2013 年实现总销售收入 36 万元,但到 2017 年,销
售收入将达到 5376 万元。博多网计划“两年内做到众所周知,三年内实
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