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大宇制纸公司品牌营销策略研究-工商管理专业论文.docx

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大宇制纸公司品牌营销策略研究-工商管理专业论文

Classified Index: F272.3 U.D.C.: 658.8.011.1 A Dissertation for the Degree of MBA THE RESEARCH ON BRAND MARKETING OF DAEWOO PAPER COMPANY Candidate: Wang Fa Xu Supervisor: Vice Prof. Wang Xiao Wei Academic Degree Applied for: MBA Affiliation: School of Management Date of Defense: June, 2008 Degree-Offering-Institution: Harbin Institute of Technology 哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文 哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文 - - I - 摘 要 随着我国经济的发展和现代市场竞争日益激烈,企业间的竞争正在由原 先的生产规模、产品质量、价格等竞争层面转向品牌竞争,品牌营销越来越 受到企业界的重视。中国铜版纸企业经过十几年的快速发展,现已进入了品 牌营销的阶段。由于我国经济高速增长,国内铜版纸企业面临前所未有的机 遇,同时也有来自国外竞争对手的挑战。在这种形势下,企业如何运用品牌 营销策略,实现企业的发展,在市场竞争中立于不败之地,将是一个很有意 义的课题。 大宇制纸公司作为我国铜版纸行业的著名企业之一,其品牌在行业中占 有比较重要的地位。但是在品牌营销日益受到铜版纸企业重视的今天,大宇 制纸公司一直使用的品牌运作方式,逐渐制约了公司的发展。具有较高知名 度的大宇制纸公司,其品牌地位受到了竞争品牌的挑战。因此,实行品牌营 销策略,将成为大宇制纸公司未来发展的关键。 本文正是在这样的背景下,来对大宇制纸公司如何实施品牌营销策略进 行研究。在研究过程中,本文主要使用了品牌定位理论、品牌生命周期理论、 整合营销传播理论等。在系统研究品牌营销理论的基础上,运用波特五力模 型及 SWOT 分析法等,分析了大宇制纸公司所处的内外部环境、企业现有状 况,并侧重于分析大宇制纸公司品牌营销现状、品牌发展的优势和劣势,找 出大宇制纸公司现阶段品牌发展存在的问题。大宇制纸公司品牌发展存在的 问题是:没有明确品牌营销在公司的战略地位;缺乏明确的品牌定位;品牌 传播活动偏重短期目标;品牌维护比较薄弱;品牌管理制度缺位。究其成因, 可归纳为:企业具有传统的工业品营销思维;忽略营销策略应适时进行变革; 企业更加重视生产环节;企业管理以利润为导向;品牌营销人才缺乏。在此 基础上,制定了品牌定位策略、品牌传播策略,并且提出了实施品牌营销策 略的保障措施。其中,通过品牌定位策略,明确了大宇制纸公司的品牌定位 和品牌个性;通过品牌传播策略,整合了多种传播方式,展开大宇制纸公司 的品牌传播。 本文提出的品牌营销策略对于大宇制纸公司的品牌发展以及市场开拓, 具有一定的参考价值。 关键词 大宇制纸公司;品牌营销;品牌定位;品牌传播;品牌经理制 - - II - Abstract With the development of the China’s economy and the increasingly drastic competition of modern market, the competition among enterprises is transforming from the previous competition lay such as manufacture scale, production quality and price etc to the competition among brands, enterprises are paying more attention to the brand marketing. The art paper enterprises of China have entered into the phase of brand marketing after the rapid development of more than ten years. The internal art paper enterprises are confronted with the unprecedented opportunities and challenges because of our country’s economy increase with high speed. Under this situation, it will be a significant subj

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