中国农业银行竞争力serM分析.docVIP

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中国农业银行竞争力serM分析

中国农业银行竞争力的ser-M分析   [摘 要]中国农业银行是我国大型上市银行,中国五大银行之一。近年来,随着改革开放的深入,地方性中小银行与外资银行的增加,使得银行业的竞争更加的激烈,而外资银行的进入对于中国农业银行无疑是一把双刃剑,一方面为农业银行的提供了学习的机会,另一方面也加大了盈利的难度与生存的压力。本文采用Ser-M模糊层次分析法,对于中国农业银行的竞争力进行分析,意在找出中国农业银行自身发展所具备的优势,借此加强自身的竞争力,切实推动农业银行的稳健发展。   [关键词]Ser-M模型 中国农业银行 竞争力   一、问题的提出   中国农业银行最初成立于1951年,是新中国成立的第一家国有商业银行,其前身为农业合作银行。2009年1月15日,中国农业银行整体改制为股份有限公司,并随后在上海与香港上市,完成了向公众持股银行的跨越。随着私营银行的增加,外资银行的进入,我国银行业的竞争不断的加剧,这对中国农业银行的稳定发展与业务的增长都提出了新的挑战。   目前我国正处于抑通胀,扩内需和产业结构调整的阶段,全球经济也缓慢复苏,2011年上半年,我国6次提高存款准备金率至21.5%,这使得各银行的主要盈利模式―贷款受到了较大的影响,如何一方面贯彻国家宏观调控的紧缩货币调控政策,同时在另一方面提升农业银行自身的盈利与竞争力呢?本文采用Ser-M模型(模糊层次分析法)来进行定量分析方法,通过对正经历的相关影响因素的分类研究,找出农业银行所存在的优势,同时发现其劣势,为农业银行的发展提出对策。   二、文献综述   近年国内学者针对农业银行的研究也有一些,主要集中于企业文化因素与股份制改造等方面,如师兴无在《对农业银行企业文化因素的探讨》(2008)一文中对农业银行的企业文化因素进行了分析,提出农业银行的企业元素主要包括学习文化、诚信文化、责任文化、创新文化、合规文化、品牌文化、服务文化、廉政文化、和谐文化九个方面。   蒋晓确在《中国农业银行股份制改造研究》(2009)一文中提出中国农业银行虽然已经在改革中取得了重大的成绩,但同时还存在很多问题,如管理体制问题,产权制度问题,公司治理问题。股份制作为产权界定清晰的制度安排,由于其所有权与经营权分离,因而有利于科学的公司治理结构的建立,文章针对中国农业银行现状提出了产权制,改革与公司治理结构改革的具体思路与策略,并指出了要加强银行股份制改造配套措施建设,如加强内控制度、信息披露和银行监管制度的建设,建立存款保险制度等。   薛晋在《农业信贷服务三农研究》(2010)一文中提出农业银行作为一家国有商业银行必然要遵循商业银行经营和管理的三大原则,即效益性,安全性和流动性。农业股份制改革的总原则是“面向三农,整体改制,商业运作”。文章指出保障资金安全,以及具有资产迅速变现和低成本组织资金的能力,即农行在面向三农的同时,很好的遵循“三性原则”,实现效益是农行在激烈的市场竞争得以生存的关键。从总体上看对于农业银行的讨论主要运用的是比较分析与计量模型的方法,本文利用ser-M模型进行分析来进一步充实该领域的实证研究。   三、理论假设   本文采用模糊层次分析法中的ser-M模型来对中国农业银行的优劣势与竞争力来进行分析。韩国国立首尔大学Dong-Sung cho(赵东成)认为波特的钻石模型主要用来解释发达国家的经济,过于强调物质要素的重要性。因此他在1998年提出了产业竞争的ser-M分析范式。他认为:在评估竞争力时,有两个方面需要考虑。一是四个物质因素:要素条件,需求条件,相关及支持产业和商业环境。二是发展中对产业进步起着关键作用的各类人群,他将其划分为四类:从事基础经济活动的工人;持续挑战新技术的工程师;敢于冒险投资的企业家和负责商业经理人,制定和执行经济政策的政治家和政府官员。   这些要素在决定产业竞争力时能起到不同的作用,整体称之为ser-M分析范式。根据这一范式分析产业竞争力时,工人、企业家、专业人员和政治家等从属于竞争主体(s)层次,需求条件、环境变化、相关及支持产业属于竞争环境(e)层次,要素条件等属于竞争资源(r)层次,这三大层次共同由战略与商业环境如竞争对手及其表现即竞争机制(M)整合。   四、样本选取与变量的设定   1.样本的选取   一家银行的竞争力主要表现为在塑造具有强大实力的竞争主体,营造良好的竞争环境,获取有益的竞争资源,以及运营有序的竞争机制方面所表现出来的能力集合,至于如何评价银行的竞争力,各方学者有不同的观点,但银行业作为国家金融的支柱与核心,对它的评价应综合不同的方面进行权衡。    本文采用FAHP模糊层次分析模型,构建定量评价指标体系,以中国农业银行的国际竞争力作为目标层,将竞争主体(s),竞争环境(e),竞

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