XX广场物管策划案演示文稿.PPTVIP

东方广场 物管方案 ——魅力东山 理想人居 —— 目录 CONTENTS 一、概述 二、目标 三、组织人事架构及职责 四、前期物业接管 （一）、验收期 （二）、进驻期 （三）、物业装修与管理办法 （四）、日常服务事项 五、经营预测 （一）、经营收入 （二）、经营支出 六、附录 （一）、基本筹备工作 （二）、制度建立工作 （三）、员工岗前培训 （四）、综合服务实施的准备工作 （五）、其他准备工作 一、概述 东方广场位于东山县西埔镇国家经济技术开发区。 该项目占据开发区“龙头”地段，是政府规划开发重点的核心区块，是连接新老城区的繁华交汇处，更是未来东山县经济发展的中心。  物业管理是一个项目高品质和售后服务的体现之一。 对于无论从地段、交通、规划、配套、户型等方面都领跑的东方广场项目而言，更需要选择高效、安全、周到、优质、现代化的物业管理水平才能与之匹配。 二、目标 贯彻开发商开发东方广场项目思想，引进大都市物业管理先进的现代化理念，并结合当地实际情况需要进行融合，通过优质的服务将东方广场 打造成与大都市接轨的高品质、上档次的优秀物业管理小区，让业主（住户）充分享受最尊贵的待遇，最舒适温馨的都市生活氛围。 同时将物业功能发挥最大，力促物业保值增值。树立××物业管理响亮而优质的品牌形象。 三、组织人事架构及职责 物业管理行业属微利