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华德士-海外战略下的跨国人才吸引力指南.pdf

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海外战略下的跨国人才 吸引力指南 联 合 发 布 献辞 1 导言 2 海外投资劲增,催生跨国人才需求 3 海外投资与跨国人才需求双向增长 4 目录 跨国人才专业背景与实务经验匹配度更受青睐 5 跨国人才竞聘在华企业热情高涨 6 在华企业的跨国人才招聘策略 7 招聘渠道:主要委托于专业招聘服务公司 8 招聘策略:分阶段招聘最急需的跨国人才 9 招聘要点:均衡跨国人才的不同诉求 10 在华企业的跨国人才激励和留才策略 11 激励/留才:将人才离职率控制在最低水平 12 激励/留才:建立创新特质的跨国管理制度 13 激励/留才:建立跨多国企业背景的“融文化” 14 激励/留才:满足多诉求,激活跨国人才个体 15 标杆案例 16 好孩子集团—吸引跨国人才的秘诀 17 结论 18 关于华德士/经理人 20 献辞 在华企业海外业务拓展发展速度的 迅猛中,华德士作为人才供应链的重 要支持机构,通过在华设立的各个分 部提供专业招聘咨询服务,为在海外 业务拓展的在华企业注入一种新生 人才力量。 贝明修 华德士大中华区董事总经理 中国以创新、联动、包容和可持续发展的姿态,推进各国经济进行着全方位的 良性互动。在此过程中,一大批优秀的中国企业通过海外业务拓展战略,给全 球带来贸易、技术、服务、生产,从而激活了海外市场。 从人力资源角度,大量的中国企业在海外业务拓展过程中,最紧缺的就是富有 专业和经验能力的跨国人才。 作为一家享有国际知名度的专业招聘顾问公司,我们具有遍布28个国家和地 区的全球业务网络,这使我们有能力满足客户与候选人走出本地市场的

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