怎样像乔布斯﹝贾伯斯﹞一样有创造力.DOC

PAGE PAGE 1 HYPERLINK /out/39189 \t _blank 怎樣像乔布斯﹝賈伯斯﹞一樣有創造力？ HYPERLINK /tag/ 来源：华尔街日报 ???? 时间：2012-03-23 ????????创造力似乎显得很神奇，但最新研究显示，创造力其实既不是我们与生俱来的特质，也不是天使赐予的奇迹，而是一种可以培养的能力。  HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E9%80%A0%E5%8A%9B \t _blank 创造力似乎显得很神奇。看到 HYPERLINK /wiki/%E5%8F%B2%E8%92%82%E5%A4%AB%C2%B7%E4%B9%94%E5%B8%83%E6%96%AF \t _blank 史蒂夫·乔布斯( HYPERLINK /wiki/Steve_Jobs \t _blank Steve Jobs)和鲍勃·迪伦(Bob Dylan)这样的人，我们会断定他们一定拥有我们这些凡夫俗子所没有的超自然力量，天赋让他们能够 HYPERLINK /wiki/%E6%83%B3%E8%B1%A1 \t _blank 想象出过去根本不存在的东西。我们觉得他们是“创造型人”。而我们则不是。但创造力并非魔力，也不存在所谓的创造型人。创造力既不是我们与生俱来的特质，也不是天使赐予的奇迹，而是一种 HYPERLINK /wiki/%E8%83%BD%E5%8A%9B \t _blank 能力。任何人都可以学会创造，也可以提高创造能力。新的研究为我们带来了启示，让我们得以了解改变世界面貌的 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81 \t _blank 产品是如何发明的，最棘手的问题又是如何解决的。在什么是创造力，以及如何在我们自己身上和工作中激发创造力的问题上，我们已经获得了非常多的具体经验。有关创造力的科学还是一门比较新的学问。在启蒙运动(Enlightenment)之前，人们总是将想象与神力画上等号。创造曾意味着与缪斯 HYPERLINK /wiki/%E6%B2%9F%E9%80%9A \t _blank 沟通和表达神灵的旨意（“灵感”一词的字面意思是“被吹气”）。即便在现代，科学家也很少关注创造力的来源问题。但这种状况在过去十年里开始出现变化了。人们曾认为 HYPERLINK /wiki/%E6%83%B3%E8%B1%A1%E5%8A%9B \t _blank 想象力是独立的事 HYPERLINK /wiki/%E7%89%A9 \t _blank 物，与其他类型的认知 HYPERLINK /wiki/%E6%B4%BB%E5%8A%A8 \t _blank 活动不相干。而最新的研究显示，这种假设是错误的。我们其实是把“ HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E9%80%A0%E5%8A%9B \t _blank 创造力”作为一个囊括多种认知工具的笼统概念，每一种工具都适用于特定的问题，并须以特定方式激活。我们遇到的难题该如何解决？是依靠瞬间的灵感，认识的飞跃，还是可以 HYPERLINK /wiki/%E5%BE%AA%E5%BA%8F%E6%B8%90%E8%BF%9B \t _blank 循序渐进、一步一步地解决？这个问题的答案通常决定了我们是 HYPERLINK /wiki/%E5%BA%94%E8%AF%A5 \t _blank 应该喝杯啤酒放松一下，还是来罐 HYPERLINK /wiki/%E7%BA%A2%E7%89%9B \t _blank 红牛( HYPERLINK /wiki/Red_Bull \t _blank Red Bull)提提神，是花很长时间冲个淋浴，还是在办公室里加班加点。新的研究还揭示了什么是解决棘手问题的最佳途径。我们往往认为，某一领域的专家是他们所在领域的创造天才。但重大突破常常来自圈外人幼稚而大胆的想法。要增强创造力，花些时间涉猎本行之外的领域，发展跨专业 HYPERLINK /wiki/%E6%8A%80%E8%83%BD \t _blank 技能是非常重要的。让我们从最难的问题谈起，这些难题乍看似乎根本无法解决。但这类问题只要能解决，一般都是在灵感迸发的一瞬间迎刃而解的。我们来看看 HYPERLINK /wiki/3M%E5%85%AC%E5%8F%B8 \t _blank 3M公司纸制品部门工程师阿瑟·弗赖(Arthur Fry)的例子。1974年冬季，弗赖参加了粘合剂工程师 HYPERLINK /wiki/%E8%B0%A2%E5%B0%94 \t _blank 谢尔顿·希尔弗(Sheldon Silver)的一场报告会。希尔弗发明了一种粘