企业管理学课件第九讲(一)(精品·公开课件).pptVIP

第九讲 战略管理（一） 1、概述 2、战略分析（1）——外部环境分析 3、战略分析（2）——内部结构分析 一、概 述 1、战略、企业战略与战略管理 战略：“战略”一词原本是一个军事术语，在中国它起源于兵法，指将帅的智谋，后来指军事力量的运用，西方的战略也起源于古代的战争，原来是指将帅本身，后来指军事指挥中的活动。现在，战略一词已经开始泛化，其应用面已经很广泛，尤其是企业领域，目前企业战略问题已经成为决定企业竞争成败的关键与核心。 企业战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。 战略管理： 安德鲁斯的定义 p176 魁因的定义 p176 企业战略管理：企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 战略管理的过程： 战略管理过程(strategic management process)包括战略分析(strrategic analysis)战略制定(strategic formulation)与战略实施(strategic implementation)三个环节。 战略管理过程的三个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。 2、战略管理与相关概念的联系与区别