实用企业管理学第9章领导.ppt

第9章 领导 陈建萍 第9章 领导 陈建萍 第9章 领导 陈建萍 第9章 领导 陈建萍 第9章 领导 陈建萍 第9章 领导 导入案例 一次重大的人事任免 领导与领导者的含义 领导者与管理者的区别 权力 授权 9.1领导概述 * * 1.领导与领导者的涵义 领导是一种影响力，是引导人们行为，从而使人们情愿地、热心地实现组织或群体目标的艺术过程。 领导的定义 领导者的定义 领导者指的是那些能够影响他人并拥有管理权力的人。 * * 2.领导者与管理者的区别 管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。相反，领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。 所有的管理者都应是领导者。但是，并不是所有的领导者必然具备完成其他管理职能的潜能。 * * 3.权力 法定权力。 奖励权力。 强制权力。 专家权力。 个人影响力。 * * 4.授权 授权(Empowerment)是指给予组织中所有层次的员工有决策自主权、对结果负责、提高质量和降低成本的权力的过程。当领导者对下属授权时，下属就有了原先属于领导者和管理者的责任和权利。 个案9-1 菲尔兹公司的黛比·菲尔兹 9.2领导理论 * * 1.特质理论 进取心 领导者表现出高努力水平，拥有较高的成就渴望。他