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企业经营战略及其选择 【重点难点】 1．经营战略的选择与过程； 2．经营战略类型。 【学习内容】 1．经营战略概念； 2．经营战略范畴； 3．波士顿矩阵评价法。 第一节 经营战略及其特点 一、经营战略的概念　　 战略一词来源于希腊字strategos，其含义是“将军”。意指指挥军队的艺术和科学。 20世纪60年代，开始在企业管理学中使用。 定义1: 经营战略是企业面对竞争激烈的市场环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。 定义2: 经营战略是企业对具有长远性、全局性、竞争性和纲领性的经营方案的谋划。 二、经营战略的作用 经营战略直接关系着企业的生死存亡 ,具体来讲，经营战略对企业生存发展的重要性体现在： （1）为企业确定一项经营概念。 （2）提供特定的准则，使企业在探寻经营机会时有所依据。 （3）弥补企业目标的不足，为企业提供必要的决策规划。 三、经营战略的类型 1．按照战略的目的性，可把企业经营战略划分为成长战略和竞争战略。 2．按照战略的领域，可以把企业的经营战略划分为产品战略、市场战略和投资战略。 3．按照战略对市场环境变化的适应程度，可以把企业经营战略划分为进攻战略、防守战略和撤退战略。 4．按照战略的层次性，可把企业经营战略划分为公司战略、事业部战略和职能战略。 四、经营战略的特点 目的性，纲领性 全局性，系统性 长远性，长期性 对策