企业战略规划内容与实施步骤(精品·公开课件).pptVIP

有谁负责实施？ 应该做什么？ 如何做？ 五 企业规划的实施 思考题 如何选择一个合理的战略规划？如何实施？ 企业资源计划ERP 王芬* ERP中计划的层次 决策层 管理层 操作层 企业战略规划 企业销售计划 企业战略规划 企业战略规划的概念 企业战略规划的制定和实施步骤 企业战略规划的主要内容 企业战略的选择 1 概念（Enterprise Strateg Planning －ESP） 为实现长期的经营目标，充分有效地利用各种资源和能力，为适应多变的外部环境而制定的指导企业运营活动的总计划。 企业战略规划的主要功能在于指导、帮助企业解决三个战略性问题： 一是联系社会经济环境、市场环境及其发展趋势，分析企业不同竞争对手的优劣势，确定企业特有的竞争战略和发展战略； 二是保障企业中高层领导和主要管理骨干充分理解并执行企业战略，努力防止战术对战略执行的破坏； 三是引入企业战略的动态概念，强调不同环境、不同资源及不同企业战略的适时调整。 决策支持系统可帮助高层管理制定企业战略规划； 营销 高层管理决策支持系统可帮助高层管理人员开展客户需求研究和市场研究； 销售和运作 可帮助高层管理调整有关实际销售、市场预测、生产能力和物料方面的决策，并迅速把这些决策传达到整个企业中去； 财务 可帮助高