项目集成管理教材课程.pptVIP

项目验收 项目验收的定义 项目验收的标准和依据 项目验收的程序 项目验收的定义 项目验收也称为范围核实或移交 是核查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成，可交付成果是否令人满意，并将核查结果记录在验收文件的一系列活动 项目验收的标准和依据 标准： 项目合同书 国际惯例 国际标准 行业标准 国家和企业的相关政策、法规 依据： 工作成果 成果说明 项目验收的工作程序 做好项目的收尾工作 准备验收资料 项目团队进行自检并提交验收申请 验收工作组验收材料 对项目的完成情况进行初审 正式验收 签订验收鉴定书 项目移交 项目审计 对项目管理工作的全面检查，包括项目的文件记录、管理方法和程序、财产情况、预算和费用支出情况以及项目的完成情况 项目后评价 与可行性研究的区别p128 性质和目的相同 评价主体 本章复习思考题 87-94页所有题目 * * 项目集成管理 项目三角形 范围 时间 成本 质量 项目集成管理 3.2项目启动与项目章程 项目动因 项目工作说明书 项目选择的标准 企业环境因素 组织过程资产 项目的选择方法 项目的选择过程 项目识别——项目构思——项目选择——项目的可行性研究 项目动因 项目动因：客户遇到的一些问题、机遇或者商业需求 需求识别 客户基于某些变化而产生的一种特定的需求 项目的基本动因： 市场需求 商业需求 客户需求 技术需求