项目管理概念教材课程.pptVIP

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  • 2018-11-29 发布于天津
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项目管理概念教材课程.ppt

项目管理;包含三层含义: ;注意:;项目的例子:;二、项目的主要属性;项目目标分解 ;时间;项目必须保证成果性目标的实现,而项目管理者每天考虑的是约束性目标。 ;多目标均衡问题:约束性目标(三个)朝相反方向运动。 ;项目目标特性(SMART) : ;? 生命周期属性 ;? 过程的重迭属性;? 相互依赖性;三、制约项目成功的因素;四、项目分类的概念模型;第二节 项目生命周期; ;第三节 项目管理;项目管理的两种不同含义:;二、项目管理的定义 ;? 项目管理是以项目为对象的一种科学的管理方式。它以系统论的思想为指导,以现代先进的管理理论和方法为基础,一般通过一个临时性专门的柔性组织,实现项目全过程的综合、动态管理,以有效地完成项目总目标。;三、项目管理的产生与发展;欧美发达国家:项目管理不仅应用在建筑,航天,国防等传统领域,而且已经在电子,通信,计算机,软件开发,制造业,金融业,保险业,政府机关,国际组织中成为其运作的中心模式.;2. 项目管理科学的发展;(2) 传统项目管理的形成;(3) 项目管理的传播和现代化;? 应用领域扩展到各行各业; ? 以让顾客满意为中心; ? 压缩组织规模:管理职能分散; ? 组织结构扁平化; ? 增强员工能力/授权; ? 利用外部资源。;活动;? 一门学科——广泛开展“项目管理知识体系”的研究; ? 一个专业——在大学开设“项目管理”专业,可授予

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