从企业特质性剖析温州家族企业经理人困境.docVIP

从企业特质性剖析温州家族企业经理人的困境 　　◆ 中图分类号：F270 文献标识码：A 　　内容摘要：温州家族企业已成为中国家族企业的旗帜，但温州家族企业在有效融合职业化管理方面却困难重重，限制了企业效率和边界的进一步提升。作为拥有管理资源主体的职业经理人，由于温州家族企业的特质性如温州人精神、低成本的产业集群内交易以及优势的营销网络等不能得到有效创新而陷入困境。因而，分析和创新温州家族企业的特质性是破解职业经理人困境的途径。 　　关键词：温州 家族企业 企业特质性职业经理人 困境 　　 　　温州民营经济发展史的实质就是一部温州家族企业的发展史。经过我国近30年的经济体制改革，温州家族企业实现了从无到有，从小到大的历史性跨越。近些年来，温州传统的经济结构和模式出现了危机，温州在区域竞争中的优势正在逐步丧失，这其中有温州经济结构本身存在的问题，但笔者认为更为重要的是温州职业管理资源的匮乏。温州家族企业在职业经理人问题上始终存在难引进、难留住、难发挥作用等困境，抑制了温州家族企业边界的扩大和效率的提升。对家族企业职业经理困境的研究较多，但一般都限于产权、激励制度以及经理人市场等方面，本文以一个全新的视角，即从温州家族企业的特质性角度对职业经理人的困境进行阐述。 　　 　　温州家族企业的特质性 　　 　　家族企业的特质性最早被威廉姆森（Williamson，1979）