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战略管理之分析模型汇总 内部环境分 析 战略管理 战略分析 战略实施 战略制定 战略控制 战略实施/执行 宏观环境分析 产业环境分析 竞争对手分析 PEST分析模型 六力分析模型 竞争对手分析模型 经营资源分析 核心能力分析 外部环境分析 战略能力分析 环境分析技术 价值链分析 战略要素评价矩阵 雷达图分析法 SWOT分析法 不同竞争竞争战略的成本曲线 产品－市场战略2Ⅹ2矩阵 产品－市场战略3Ⅹ3矩阵 企业环境变化评价模型 浴盆曲线 企业家与企业战略家关系模型 战略评价与选择 “波士顿”矩阵 GE矩阵 新“波士顿”矩阵 政策指导矩阵 SWOT分析模型 战略选择矩阵 战略聚类模型 战略目标设定 公司战略 竞争战略 职能战略 政治要素 世界贸易协定 垄断与竞争立法 税收政策 就业政策与法规 公司与政府关系 经济要素 商业周期 GDP趋势 通货膨胀 失业与就业 公司投资 贸易周期 社会要素 人口统计 收入分配 人口流动性 生活方式及价值观变化 教育水平 技术要素 政府对研究的支出 政府和行业的技术关注 新产品开发 劳动生产率变化 技术工艺发展水平评估 优质品率 Politics 未来的市 场及行业 变化趋势 Technology Economic Society PEST模型： 评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 六力分析的概念是英特尔前总裁安迪