房地产企业品牌建设教案.pptVIP

存在如上问题 品牌意 识薄弱 品牌建设的连贯性差 缺乏所需要的人才 不注重品牌的根本（房地产产品的质量） 一、房地产企业品牌建设存在的问题 一方面，房地产商普遍认为，只要把房子盖在好的地段，不愁不赚钱，完全没必要花心思去塑造品牌。 另一方面，房地产企业的员工没有创建品牌的意识 只重项目品牌的品牌建设策略收效甚微，还浪费资源。因为房地产各项目之间的差异性大，关联度小。如只重单个项目的品牌建设，就会导致每开发一个项目得打造一个新的品牌，而随着每个项目销售的结束，其品牌影响力也就渐渐消失。大量的投入并没有多少沉淀为品牌资产， 二、房地产企业品牌建设的误区 我们公司的产品很好，我们现在要做房地产企业品牌，缺的就是一句好的广告语，像王老吉的“怕上火，就喝王老吉”。 房地产企业品牌一定是个系统工程，而不是某一点的“一招鲜” 1、房地产企业品牌建设就是做广告 我们经常会遇到这样的老板 除了Logo，公司层面的管理支撑体系及系统的房地产企业品牌传播体系更重要。 2、房地产企业品牌就等于Logo 很多企业都忽视了长期的房地产企业品牌建设，更愿意在立竿见影的一些推广活动、没有统一的企业品牌规划、清晰的品牌理念，没有理清企业品牌与项目品牌之间关系的情况下，便大做企业房地产企业品牌广告，其效果自然要么是吃力不讨好，要么是只有知名度，没有美誉度更谈不上房地产企业品牌忠诚度。 　3、房地产企业品牌可以一