黄豆油之行销策略与竞争优势幻灯片课件.pptVIP

* * 黃豆油之行銷策略與競爭優勢Introduction of the marketing strategy and competitive advantage of the vegetable oil industry 中興大學科技管理研究所副教授 1.願景、使命、目標的重要性 願景（vision） 未來希望想讓企業變成什麼樣子？ 例：統一企業「一首永為大家喜愛的食品交響樂」 「永為」是追求永續生存和發展 「大家喜愛」是希望能持續掌握全球及當地消費趨勢，開發符合消費者和客戶需求的商品和服務，能夠贏得消費大眾、客戶、員工、股東和合作夥伴的信賴與支持 「食品交響樂」是指企業重視內部團隊經營，並且產品組合符合消費趨勢變化，猶如一首抑揚頓挫的交響樂曲，將聆賞者帶到豐富多采的意境之中 1.願景、使命、目標的重要性 使命（mission） 現在希望企業變成什麼樣子？也就是要定義現在企業經營之事業及其範圍。 微軟（Microsoft）：「讓資訊在彈指之間」 沃爾瑪（Walmart）「提供中產階級物美價廉之處」 統一企業「三好一公道」。也就是品質好、信用好、服務好、價錢公道 1.願景、使命、目標的重要性 全球標準化或因地制宜？（洋蔥圈理論） 播放video（德州儀器亞洲區總裁程天縱0分0秒至8分0秒） 專業經理人的重要任務之一 使員工看到公司從價值觀到作法皆一致（程天縱） 演講激勵只是