NX环境科学-研究院有限公司发展战略-研究.pdfVIP

宁夏大学工商管理硕士(MBA)学位论文 第二章 研究所涉及相关理论概述 论文可能的创新等。 第二章研究所涉及相关理论概述，主要介绍了战略管理的相关概念、理论和工具等。 第三章NX环科院有限公司的发展概况，主要介绍了公司发展历程、公司经营管理基本情况。 第四章公司发展内外部环境分析，主要包括宏观环境分析、行业环境分析、市场环境分析和 企业资源、企业能力分析。 第五章公司发展战略方案分析，主要进行了公司sw0T分析、公司发展战略方案评价、公司 发展战略方案选择。 第六章公司发展战略制定，主要提出了公司发展战略目标、战略宗旨与战略举措、公司关键 职能战略。 第七章公司发展战略实施的保障措施。 第八章结论及建议。 二、研究方法 具体的研究方法有调查法、文献查阅法、图表分析法、对策研究法等。 第四节可能的创新 本文从分析环科院所面临的行业形势、市场环境等入手，分析其组织结构、管理方式、经营 状况等内容，提出公司发展战略目标、战略宗旨、发展路线以及相应的战略举措等。可能的创新 有以下几个方面： 一是对环科院的长期发展提出科学的、切实可行的战略指导；