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- 2018-12-04 发布于江苏
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品质会议模版课件
*月份 品质会议 拟制:Andrew 品 控 部 20**.**.** 审核:品控部长 批准:总经理 Ⅰ. 品质指标现况 Ⅲ. 总经理讲评 Ⅱ. 部门别改善对策发表 10:00~ 10:20 Andrew 10:20~ 11:10 相关责任部门 11:10~ 11:30 1.进料部分 2.X类产品过程/流出部分 3.Y类产品过程/流出部分 总经理 10:20~ 10:30 10:30~ 10:50 10:50~ 11:10 前月责任人对策完成情况点检 回顾前月责任人向 品质会议提交的改善对策 (有具体责任人/完成日期) 品控问题提出者负责于当月 品质会议前验收前月责任人 对策效果 (通过前月/本月数据指标进行验证) 数据对比验证 Ⅰ. 品质指标现况(进料检验合格率) 1.进料检验合格率推移 [ X类 ] [ Y类 ] [单位:%] [单位:%] 担当:A 72.6 Ⅰ. 品质指标现况(进料检验合格率) 2.不合格缺陷分析 [ 质量最恶劣材料 ] *月: ? */13抽验该批次,合格率为79.3% ? 主要不合格为料*和** ? 采购部已经要求供应商改善 [单位:%] 担当:A *月(20日前): ? */9抽验,合格率为72.6% ? 主要不合格为*和** ? 采购部已经要求供应商改善 Ⅰ. 品质指标现况(工序不良率分解) 工序不良率 [ X类 ] [单位:%] 4.75
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