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企业年金制度对人力资源流动的影响分析 　　◆ 中图分类号：F270.7文献标识码：A 　　内容摘要：在知识经济时代，人力资源是企业最应重视的资产，为此，许多企业将企业年金作为留住优秀人才的重要手段。本文从企业年金的性质、年金基金所有权的分离、人才的合理流动、企业年金的功能、企业留人的目的等五个方面进行了分析，明确指出年金计划不应该成为企业牵制人力资源流动的手段，相反，企业要通过对年金计划的合理设计，调动员工的积极性、创造性，从而达到稳定企业人力资源、增强企业凝聚力的目的。 　　关键词：企业年金 人力资源流动 人才约束效应 激励效应 　　 　　在知识经济时代，人力资源是企业最应重视的资产。为此，企业的管理者会动用一切可能的手段去留住优秀的人才。其中，企业年金计划就被视作为约束人才流动的一副极具诱惑力的“金手铐”。 　　 　　企业年金的人才约束效应 　　 　　在传统的收益确定型年金计划中，其年金收益是向长期留在企业的员工倾斜的，终身就职于该企业的员工将在其退休后，获得一个相当于其退休前水平的年金收入。但如果员工在规定期限内与企业解除劳动关系，就会中止年金计划，从而对自己未来的年金收益构成损失，甚至完全丧失年金收益。因此，在实行收益确定型年金计划的企业中，员工对于是否离开企业就会比较谨慎地考虑。企业正是通过这种方式来控制企业员工转换工作，以达到约束人才流动的目的。