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企业物流运作模式的选择 　　[摘要]本文阐释了山东道恩集团的经营背景，分析了企业物流的运作模式，论述了道恩集团企业物流运作模式的战略选择。指出资产专用性非常高的化工物流应采用自营；对于普通化工货物的物流服务可以从市场上采购；对于资产的专用性较高的化工产品的物流运作，可以采用资产租赁与物流外包相结合的模式；对于需要中等程度的专用性物流设施运作物流的化工产品，采用长期的物流外包乃是最好选择。 　　[关键词]企业物流；运作模式；化工物流；物流自营；物流外包 　　[中图分类号]F259 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1005-6432(2009)06-0089-02 　　 　　1 山东道恩集团的经营背景 　　 　　山东道恩集团有限公司系中石化、中石油所属九大石化公司在山东省的总经销，同时为美国通用、韩国三星、LG、大韩油化、日本工程等世界著名石化企业在中国的授权代理商。另外，公司经与中石化、中石油协商，为它们提供山东省内的第三方物流服务，主要为青岛海尔，海信，三角轮胎，时风集团等大企业运送石化原料，并与中石化下属齐鲁石化公司签订了其二期30万吨PVc扩建项目的储运合同，与中石油最大的中转公司东北公司签订了吉化股份公司、吉林化工销售公司的货物储运合同，同时待大莱龙铁路开通后公司将涉足石化公司的液体化工产品、化肥等货物的物流中转业务。 　　集团公司现有资产5.6亿