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企业发展战略下的财务分析 　　[提要] 企?I发展战略是现代企业生产发展的重要内容，财务分析是企业发展战略的一种检验工具，二者结合能够为企业实现又好又快发展提供保证。 　　关键词：发展战略；财务分析；研究 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　收录日期：2018年5月10日 　　一、相关理论发展概述 　　（一）战略管理理论发展回顾。战略管理起源于20世纪初期，历经几十年的发展，大致走过了四个阶段：第一阶段是起步阶段。Barnard在其撰写的《经理的职能》一书中首次提出战略管理理论，并逐渐被大多数企业所认知；第二阶段是成型阶段。企业开始将长期发展指标作为企业管理的重要组成部分，并在企业实践中得以推广；第三阶段是竞争战略管理。这一阶段开始于20世纪80年代初期，企业外部竞争环境发生较大变化，企业在日趋激烈的市场竞争中开始寻求如何取得竞争优势、如何保持行业领先地位等重大问题。这一期间，企业开始在降低成本、差异化经营和专业化发展方向、多元化经营等方面下工夫，在战略管理方面提前布局的企业获得了成功；第四阶段是动态战略管理。这一阶段理论界不再单纯依赖于理论研究，而是开始与大型企业特别是在战略管理方面获得成功的企业开展合作，理论与实际的高度结合，使得战略管理理论在实践应用中得到了更充分的发挥。 　　（二）财务分析理论发展回顾。财务分析指的是财务人员通过财务系统对财务信息进