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价值工程在我国材料成本大比重企业中的应用研究 　　（百得（厦门）工业有限公司，福建 厦门 361026） 　　摘 要：通过一些外企价值工程的支持战略、流程、管理平台等方面的运作实践进行研究，为我国特别是材料成本占较大比重的企业的建立一整套适合自身发展的价值工程应用体系提供宝贵的经验。 　　关键词：价值工程；材料成本；运作实践 　　中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1672-3198（2011）17-0204-02 　　1 问题的引出 　　创新是企业利润增长的重要源泉，领先的企业都是创新的企业。也可以说，未来中国经济的基石是中国企业的创新能力。这些年来，材料成本上涨的趋势已经十分明显。技术创新、成本控制是材料成本占较大比重企业的发展趋势。价值工程的成功运作可以帮助企业充分发挥创新精神，实现成本控制。 　　在国际上，价值工程理论和方法的研究和应用很广泛。而在中国，企业对价值工程应用还不是很普及，价值工程在制造业企业的应用并不多，更不用说建立价值工程管理运作体系了。 　　借助本人的工作经验，本文通过对一些外企在价值工程支持战略、流程、管理平台等方面的实践研究，为我国特别是材料成本占较大比重的企业的建立一整套适合自身发展的价值工程应用体系提供宝贵的经验。 　　2 价值工程在材料成本占较大比重的企业中的应用实践 　　材料成本占较大比重的企业大多是传统的劳动密集型