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价值管理成功实施的关键因素 　　【摘要】价值管理是一种有效的管理方法。本文从价值管理的定义出发，从价值管理的过程中，发现价值管理成功的关键在实施过程，并着重介绍成功实施的六大关键因素。 　　【关键词】价值管理；实施；关键因素 　　价值管理是上世纪80年代在美国企业界开始出现，经麦肯锡顾问公司提倡和推广的一种新型管理理念和管理模式。世界许多著名企业，如微软、可口可乐、西门子、西南航空、杜邦公司等，都是价值管理的实践者和受益者。斯图斯特咨询公司一项研究表明，推广和实施价值管理的公司与未推广和实施价值管理的公司相比，年收益高出8.25%，可见，价值管理是一种行之有效的管理方法。但事实上并不是每个应用价值管理的企业都取得了成功，价值管理的实施过程往往决定其成败，而成功实施的关键在与对关键因素的管理。 　　一、价值管理 　　价值管理，又称基于价值的管理，英文是Value Based Management， 　　即VBM。价值管理是根源于企业追逐价值最大化的内生要求而建立的以价值评估为基础、以规划价值目标和管理决策为手段、整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程的新型管理框架（汤谷泉和林长泉2003）。价值管理不仅是一种决策模型和评估手段，更是一种管理系统，一种管理制度，一种管理思想。价值管理包括计划、预算、激励和报告四个关键管理环节，通过四个环节工作的密切合作，以制定