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-终人事个人工作总结 人事工作是指人力资源管理工作，包含：人力资源规 划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块。小编 搜集整理年终人事个人工作总结，欢迎阅读。更多资讯请 继续关注年终工作总结栏目。 年终人事个人工作总结1 一、在政治上严格要求自己, 认真学习和领会党的XX大和XX届三中、四中全会精神， 努力实践“XXXX”重要思想，树立和落实科学发展观，把 自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公， 自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。 二、 扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局 职工X X年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以 及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批 表600多份存档;上报XX年各种工资、干部年报;完成XX 年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位X X年工 资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管 理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫 无差错地交给处内接管的同志。 三、 大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船 员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各 种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性 文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强 船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断 提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理 船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建 立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。 清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织 船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员 的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安 排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000 天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。 在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航 次的出海人员调配工作。 四、 踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置 的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各 项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办 法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。 五、 10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事 处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克 服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工 作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关 及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单 位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新 聘任工作；人员的调整分流工作：修改、完善我处质量管理 体系文件，并顺利通过换证审核;制定我局XX年毕业生需 求计划、学历培训计划;布置n年度考核工作。 xx年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的 正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉 献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任 务。 随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应 完善了各项规章制度。在台领导的关怀下，在中心人教处的 指导下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工 作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验 收。现将一年来的工作汇报如下： 1、人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措， 我根据中心部署，自XX年1月开始着手进行人事制度改革 的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。 为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬，在的带领 下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各 岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并 对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序 操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定 出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度 改革的必要性和重要意义，会员参阅不得传播如果你是从 其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事 制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制 度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。 消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。 为达到改革的目的，充分调动大家工作学习积极性，我 们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是引入激 励机制，制定合理的内部分配方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行 竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作 为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》 和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘 人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演 讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己 神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中 来。 在4月1 6日召开的签约大会上，我每名职工都