《生产运作战略实施》课件.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.6千字
  • 约 5页
  • 2018-11-28 发布于广西
  • 举报
2.3生产运作战略实施 1.外部/内部因素分析 2.经营宗旨 3.运作竞争重点/竞争战略 4.运作目标 5.运作策略(战术) 6.绩效评价与动态运作战略 1.外部/内部因素分析 外部因素:就目前发展趋势看,未来中国是移动互联网的世界。智能手机和应用会承载用户大部分需求,现在市场上有各种各样的手机,但在使用过程中都有很多诸如信号不好,大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友,抓住软硬件的高度结合这个机会,才有能力提升移动互联网的用户体验,基于有这个想法和理想,促成了做小米手机的原动力。手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统, 内部因素:SO a.技术水平:英华达是小米手机的代工厂之一(另一家是富士康),隶属英业达集团,是一家台资的电子通讯产品代加工企业,摩托罗拉、宏基、还有苹果的IPOD nano系列产品都曾给英华达代工过。  小米手机支持“无锁双系统”,让用户能够自由选择是采用MIUI还是Android原生态系统或其它任何系统。 b.人力资源:手机ID设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档