- 2
- 0
- 约3.4千字
- 约 8页
- 2018-11-30 发布于福建
- 举报
关于建筑工程管理影响因素与对策分析
关于建筑工程管理影响因素与对策分析
摘要:现代人们的生产、生活离不开建筑,如何有效地提高建筑工程的工程质量,也成为了比较重要的问题,为了保障建筑工程的质量,需要对建筑工程项目有着深入的了解,对于建筑工程的管理做到足够重视,从管理方面入手,通过项目的管理制度,在工程的安全性、质量方面进行提升管理,提升建筑工程关键的功能项目的管理,对于工程之中出现的管理方面的不足,以及对于工程造成的影响,还有如何通过管理对项目建筑的质量进行提高,在此,我们一起进行对建筑工程监管工作的分析和研究。
关键词:建筑工程;工程管理;影响与对策
目前,随着全球化经济的发展,建筑行业也在随之进步,整个建筑工程行业有着良好的发展前景,不过,想要长久且持续性地发展,就必须对工程项目加强管理。但是,事实上,在施工之中,工程的施工环境是极其复杂的,不仅仅受到种种环境的影响,人为的因素往往也会对工程的施工建设带来影响。对于这类情况,如果没有及时管理,而是放任自流,对于整个工程必然会造成严峻的影响,如何让工程质量达标;如何保质保量完成工程。这都需要对建筑工程的管理工作下大力气,只有在工程的管理方面下大力气,对工程中每一个可能出现的问题都进行把控,才能保证建筑工程的质量达标。
1、建筑工程影响因素分析
1.1施工人员因素
工程项目的建设,离不开施工人员的作业,可以说,施工人员就是整个项目的核心,他们的作业是在建筑项目各个环节,不可或缺,整个工程的进度、质量、效益管理等等各方面,都需要人员参与,整个工程从开始到竣工,每一步都需要有人为指挥、控制,整个工程对于人员的协调指挥有着高要求,所以说,建筑工程需要对人员加强管理,进一步才能有效提升工程的完成质量。
1.2 建筑材料、设备因素
在建筑工程的建设之中,对于工程质量影响最大的,其实还是建筑材料、设备,它直接决定着建筑工程完成后的质量好坏,同样也是管理环节的一大难点。如果没有把控好建筑材料的质量问题,比如使用了低品质的水泥用于建设,导致裂缝的出现,不仅仅给建筑造成了严重的安全隐患,后期的返工修复处理起来也是极为麻烦的;再比如用于加快施工进度的建筑工程设备,如果设备质量不达标或者不满足工程的要求,反而会延误工期,使得工程的预算成本进一步提高。
1.3 建筑施工技术因素
所谓建筑的施工技术,是指在建筑工程之中使用的技术方案、施工流程,在工程进行中,使用合理的施工技术,可以有效地解决施工难题,显著提高施工效率,对于工程的成本也会有效降低,相反,错误地使用,不仅仅影响施工进度,工程预算资金也会提高,这也是为何需要管理使用建筑施工技术。
1.4 建筑环境因素
提起建筑工程中的环境因素,其概念可谓是相当广泛了,它不仅仅包括了施工时工程所处的地质环境、气候条件,还包含了工程进行时的管理环境、材料、设备等工作环境。种种因素都可以算作建筑的环境因素,其或多或多都工程的建设有着影响,再加上这些因素复杂多样,对于工程的影响程度也不相同,需要管理层根据工程施工的不同,结合环境,进行针对化地作业,使得环境因素对工程质量的影响降到最低。
2、建筑工程的管理问题
2.1管理制度浅薄
在建筑工程之中,需要有关企业制定严格深入的管理制度,对于整个建筑工程进行完全掌握,但事实上,旗下单位并没有完全落实该制度,导致管理制度名存实亡,根本无法起到实质的作用,这不仅仅是我国面对的一个问题,在历史上同样也是一大问题。
2.2管理制度残缺
建筑工程耗费的资金巨大,为了减少工程中的成本,负责的企业对于旗下的人员进行裁员处理,对于工程中的部门也进行了合并精简工作,导致了工程的管理上无人可用,无部可管,人数不足,大部分领导身居数职,权力过于集中,使得建筑工程管理工作缺乏制度化,而管理制度的作用无法有效发挥,不仅限制了工程的作业、进度,对于建筑工程的质量也有所影响。
3、解决对策
3.1强化工程管理监理力度
想要解决建筑工程中出现的种种问题,就需要加强工程的管理,就有必要强化管理的监理力度,有以下几点需要注意
(1)在工程的施工单位内部,要有一个健全的质量管理制度,以便在施工过程中,及时、全面地掌控工程中的问题所在,对整个工程进度、质量能够实时监督,及时发掘问题并解决,同时要安排监管人员深入工程施工中,实地调研,记录下工程的实时进度并反馈到管理层,及时分析找出潜在的危险隐患,结合实际情况及时整改。
(2)目前的计算机技术极其发达,根据这一基础,将其和网络通讯技术相结合构成了信息网络,整个嫁接到建筑工程之中,对于工程建设就可以达到实时控制,通过信息网,可以对工程的进度和质量进行科学有效的统计分析,可以根据现实进度进行工程的安排,更好地调整后期工程,对
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)DB13∕T 5181-2020 尾矿库溃坝泥石流数值模拟技术规程.pdf VIP
- 2026北京资产管理有限公司业务总监招聘1人备考题库有答案详解.docx VIP
- ZHJZIV火焰检测系统用户手册[中文C版].doc VIP
- DB37_T 5249-2023城市园林绿化精细化养护管理标准.pdf VIP
- DataXone数据与大数据云交换平台白皮书.pdf VIP
- 超声肝脏弹性科普.pptx VIP
- 2026北京资产管理有限公司业务总监招聘1人备考题库及答案详解一套.docx VIP
- 日立电梯HE12控制系统故障处理资料.pdf
- 2024--2025学年福建省厦门市双十中学八年级下学期期中历史试题.doc VIP
- 员工激励机制研究 毕业论文.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)