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发电企业中降低成本费用有效途径探索 　　一、发电企业成本费用构成分析 　　 　　燃料成本：燃煤和燃油的成本在火力发电企业成本中约占50％-80％左右，可以说是生产成本中的主要构成项目。国家近两年的经济快速增长，使基础能源供应尤其是燃料供应越来越紧张，国家出现煤电油运紧张形势。原煤价格大涨，许多火电厂由于一时供应不上原煤，处于停产半停产状态。“煤荒”引发了今天的“电荒”。 　　设备检修与消耗材料成本：在我国，由于电力行业设计、制造与安装行业的不连续性，往往在机组投产后有一些缺陷需要投资改造，火电企业的技改费用占发电成本的比例高达8％左右。 　　财务费用：发电企业是资金密集型企业，投资成本较高。发电企业建成后的还贷任务很重，财务费用与其他企业类型的企业相比相对较高 　　 　　二、发电企业成本管理现状及存在的主要问题 　　 　　发电企业目前的成本管理既有体现市场化的要求，又带有旧体制的痕迹，不适应社会主义市场经济发展要求，也不适应“厂网分开、竞价上网”对降低成本的内在要求。其突出表现在以下方面： 　　 　　(一)燃煤管理比较混乱，存在很大的节约空间 　　火力发电厂的变动成本主要是指燃料成本，目前燃料成本已经占整发电总成本的70％-80％，包括煤和油，影响燃料成本的因素有供电标准煤耗和发电标准煤单价，影响供电标准煤耗的因素是发电标准煤耗和厂用电率，影响发电标准煤单