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- 2018-11-30 发布于江苏
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新员工实习生培养方案优秀教案
2017年 新员工/实习生培养方案
背景与问题
**公司2017年秋季校招预计招聘25-40人,对实习生进行培养,提升实习生的留存率和岗位胜任能力,将成为今年第四季度培训工作的重点。
培养思路 构建一体化培养体系
一
二
三
四
提升实习生对公司的认同感
提升员工职业化素养,完成学校到职场的角色转变
帮助员工更快地胜任岗位
帮助实习生更快地融入公司
效果检验:实习生满意度调查,针对试用期过后转正的实习生
第一节
入职培训概述
入职培训全景图(系统化+多样化)
授课
座谈交流会
沙龙
公司介绍
公司基本情况、发展历程、业务、行业现状,了解公司组织架构
观看视频/电影及交流
公司文化
熟悉公司的企业文化、价值观及战略目标
领导座谈
管理制度
公司管理制度、人力资源制度、各项福利
职业职责
职业化技巧
优秀员工座谈会
团队拓展
培训目的:很好地了解及融入公司的新文化;帮助他们提升互联网行业及旅游行业的背景和能力;通过新人培训建立起人脉关系。
课程
课程主要内容
教材形式(建议)
课程时间
备注
1 公司介绍
公司发展史、业务目标、业务及产品介绍、组织架构等
PPT+讲师讲解
1-2小时
2 企业文化
公司的企业文化及核心价值观
PPT+领导讲话+经典故事分享
2-3小时
3 管理制度
基本管理制度、人力资源管理制度、职业发展通道(职位职级体系)、薪酬福利等
PPT+讲师讲
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