如何打造高情商的经理人作战团队.DOC

吴文辉讲师工作室 咨询热线：020 传真：020如何打造高情商的经理人作战团队 如何打造高情商的经理人作战团队 2008年12月20日 ------基于在大型外资企业4年的亲身经历 ------基于对中国几十家不同行业知名企业咨询成功实践 ------从国际管理领域的广阔视野，系统思考高情商团队的建设和应用 ------从CEO的高度和企业经营的视角，精彩解读高情商团队建设的思想和方法 如何打造高情商的经理人作战团队 介绍 【课程目的】 清楚的认知作为经理人的情商如何管理 培养经理人的五大情商管理法则 学会打造适合经理人发展的情商团队管理通道 【课程收获】 结合目前中国企业管理者的管理现状及企业管理瓶颈设计的课程内容 以体验、互动、问答式的最新教学方式授课； 以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合； 帮助经理人快速、有效地提升自己的情商管理能力； 使自己管理的团队情商快速提升，为企业打造卓越化的高情商作战团队。 【课程重点】 清楚的认知作为经理人的如何管理自己的情商 经理人五大情商管理法则职业化训练 经理人情商管理通道建设 如何打造高情商的经理人作战团队 课程大纲 一、经理人五大情商管理法则之一：角色定位认知法则 1、经理人对情感资源的认识 2、如何认识真实的自己 3、如何学会倾听 4、