GM公司竞争战略分析.pdfVIP

’_?oj一·。．n￡： ■ GM公司竞争战略研究 摘要 战略是企业保持持续竞争和发展的基础和前提。GM公司是一家大型的电子合约制 Service 造供应商(EMS--ElectronicsManufacturingProvider)，是其总部设在中国的全 球最大的工业生产基地。GM公司在面对复杂的经济环境、业绩下滑及定单流失的情况 下，需调整自己的竞争战略制定出更科学的竞争战略并加强战略管理。本文旨在对GM 公司竞争战略进行研究，期望能对GM公司竞争战略调整和决策提供参考并有助于下一 步竞争战略的建立，也期望对同类企业的战略管理工作有一定的参考价值。 使企业形成持之以恒的竞争优势是企业竞争战略和一切战略的核心和目标；而这种 竞争优势的本质是企业能够为客户创造的价值，而且该价值必须超过该企业创造它时客 户所投入的成本。通常企业的竞争优势表现在差异化优势、集中化优势、成本优势，而 这三种核心竞争优势要