《助理物流师(三级)》课件.ppt

国家职业资格培训教程 ——助理物流师（三级） 第五章 生产物流管理 第一节 生产物流方案制定 第一节 生产物流方案制定 一、企业生产类型的物流特征 1、生产系统中的物流特征表现在： （1）物料按照工艺流程流动 （2）物流作业与生产作业紧密关联相互交叉 （3）物流连续、有节奏地按比例运转 2、项目型生产物流特征： 细分为两种类型： 只有物料流入，几乎无物料流出的“纯项目型”生产物流系统。 物料流入生产场地后，滞留相当长一段时间再流出的“准项目型”生产物流系统。 2、项目型生产物流特征： 物资采购量大，供应商多变，外部物流较难控制物料的消耗定额不容易或不适宜准确制定。 生产过程原材料、在制品占用大，几乎无产成品占用 。 物流在加工场地的方向不确定，加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律 。 物资需求与具体产品存在一一对应的相关需求 。 3、单件小批量型生产物流特征 生产的重复程度低，从而物料需求与具体产品制造存在一一对应的相关需求。 物料的消耗定额不容易或不适宜准确制定。 外部物流较难控制。 4、多品种小批量型生产物流 物料生产的重复度介于单件生产和大量生产之间 以MRP实现物料的外部独立需求与内部的相关需求之间的平衡。以JIT实现客户个性化对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。 由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料消耗定额容易准确制定，从而产品成本容易降低。 由于生产品种多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，从而外部物流的协调较难控制。 5、单一品种大批量型生产物流特征 物料被加工的重复度高，从而物料需求的外部独立性和内部相关性易与计划和控制。 物料消耗定额容易并适宜准确制定。 供应商固定，外部物流相对容易控制。 物流功能系统化与引入物流作业中各种先进技术的有机配合 。 6、多品种大批量型生产物流特征---大批量定制生产Mass Customination,MC 分为三种模式： 面向订单设计（ETO) 面向定单制造（MTO) 面向定单装配（ATO） 6、多品种大批量型生产物流特征---大批量定制生产Mass Customination,MS 物料被加工成基型产品的重复度高，而对装配流水线则有更高的柔性要求。 物料的采购、设计、加工、装配、销售等流程要满足个性化定制要求。 创建可定制的产品服务最关键。 库存不再是生产物流的终结点，单个企业物流将发展成为供应链系统物流、全球供应链系统物流。 生产品种的多样化和规模化制造，要求物料的供应商、零部件的制造商以及成品的销售商之间的选择将是全球化、电子化、网络化。 二、不同生产模式下的生产物流方案 作坊式手工生产模式（也称单件生产模式） 生产物流控制的关键：作业程序 大批量生产模式（Mass Production,简称MP） 大批量生产模式下的生产物流管理是建立在科学管理基础上的，即事先必须制定科学标准-----物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制。 多品种小批量生产模式（精益生产，Lean Production,简称LP） 生产过程的整体优化，改进技术，消除无效劳动与浪费，利用有效资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。 三、物料需求计划 1.物料需求计划的产生和发展 MRP（Materials Requirement Planning），它是一种应用计算机来计算物料需求和制订生产作业计划的方法。MRP适用于生产成批大量的产品的工业企业 。 它的发展经历了三个阶段：初期MRP、闭环MRP、MRPⅡ 三、物料需求计划 ⒈物料需求计划的产生和发展 ⑴初期MRP阶段 三、物料需求计划 MRP物料需求计划是一种基本的生产作业计划系统。 MRP基于非独立需求 ：MRP的编制是以物料的非独立需求，即相关需求为基础的，独立需求与 相关需求的分类是基于公司内部的需求特点 独立需求 所谓独立需求就是相互之间没有关系，或者不考虑它们之间的相互关系的需求。一般指外界对企业产品或服务的需求。 相关需求 所谓相关需求就是相互之间具有相关性的需求，或与其它需求存在着倚赖关系的需求。 2、MRP的工作原理、目标和内容 原理：MRP围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时化生产。由主生产进度计划（