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- 2018-11-30 发布于浙江
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房地产开发公司架构89
房地产一级开发公司;目录; 本组织机构设定是为了公司尽快完成对土地一级开发、整理需要,结合战略和核心业务流程来确定的,本着最大化发挥地产公司团队力量,强化项目管理团队的管理职能的原则。
设置符合以下特点:
1.总经理负责制
2.5大管理中心,不同管理职能划分
3.职位设置不重复,人人有事做,事事有人担
4.强化管理职能,走地产项目专业化、规范化、职业化管理模式;公司组织架构图;公司人员配置表;岗位职责;岗位职责;岗位职责;岗位职责;岗位职责;岗位职责;
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